Gescheiterte IT-Projekte fressen Millionen. Erfahren Sie, wie die Sunk Cost Fallacy wirkt und wie Führungskräfte Fehlinvestitionen rechtzeitig stoppen.

Die klassische Karriereleiter verliert offenbar an Bedeutung: Immer weniger Beschäftigte sehen eine Führungsposition als erstrebenswerten nächsten Schritt.

Erfahrene IT-Admins und die Generation Z prallen in Unternehmen aufeinander. So gelingt der Wissenstransfer zwischen den Altersgruppen ohne Konflikte.

Moderne Systeme analysieren Projektdaten und Teamkapazitäten, um Engpässe möglichst früh, idealerweise bereits vor dem Kick-off, zu erkennen und so die Time-to-Market potenziell zu senken.

IT-Entscheider wollen Zocker in ihrem Team. Wer Gaming-Erfahrung im Lebenslauf angibt, hat laut einer neuen Befragung unter IT-Entscheidungsträgern bessere Chancen auf den Job.

Cyberangriffe belasten deutsche Firmenchefs offenbar auch psychisch: Viele sorgen sich um rechtliche Haftung, ihren Ruf und sogar die eigene Sicherheit. Auf den Ernstfall vorbereitet fühlen sich trotzdem nur wenige.

Trotz des schnellen Vormarschs von Künstlicher Intelligenz sehen viele Beschäftigte in Deutschland ihre menschlichen Fähigkeiten als wichtigen Schutz vor einer vollständigen Verdrängung durch Maschinen.

Das Meeting beginnt. Die Menschen sitzen am Tisch, weitere Kolleginnen und Kollegen warten bereits zugeschaltet – doch statt über das eigentliche Thema zu sprechen, geht es erst einmal um Technik. Was wie eine kurze Verzögerung wirkt, kostet nicht nur Geduld.