Gefragt ist ein disruptiver Leadership-Style für agile wie tradierte Teams sowie für Führungskräfte.
Der Schutz der digitalen Unternehmensressourcen genießt bei Yamaha Music – weltweit bekannt für das Angebot eines breiten Spektrums an Musikinstrumenten, Elektronik- und Hi-Fi-Produkten sowie zahlreichen damit verknüpften Dienstleistungen – schon immer besondere Aufmerksamkeit.
Wer die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Unternehmer oder Führungskräfte analysiert, stellt fest, dass sich sechs Fähigkeiten und Herangehensweisen herauskristallisieren, die den Erfolg agiler Führungspersönlichkeiten ausmachen. Aber auch moderne Technologien, die ein agiles, kraftvolles Handeln unterstützen, sind wichtig.
BARC (Business Application Research Center) veröffentlicht die Ergebnisse seiner neuen Studie "Analytics Unchained: Unleash the Power of Analytics With Integrated Software". Die globale Umfrage untersucht die Anforderungen an eine eng integrierte moderne Data- und Analytics-Software.
Jeder führende IT-Security Hersteller hat heute sein „Lab“, in dem Innovationen heranreifen und getestet werden. Basis für alles ist jedoch die Vision einer Sicherheitsarchitektur, die über das Merkmal von reiner Abwehr und Prevention hinausgeht.
Die Wirtschaft befindet sich in einem nie dagewesenen Umbruch: In fast allen Branchen verändern sich Märkte und Rahmenbedingungen, brechen Kunden weg oder verändern sich Liefer- und Prozessketten.
Thought Leadership baut auf Anerkennung und nicht auf Werbung. Man muss sich die Position verdienen und kann sie nur sehr vorsichtig für sich reklamieren. Andernfalls droht die Gefahr, nicht ernst genommen zu werden.
Thought Leadership signalisiert eine Unique-Selling-Proposition (USP: Alleinstellungsmerkmal): „Wir haben dieses Thema durchschaut, wir haben die meiste Erfahrung, wir sind auch für komplexe Fragen gerüstet und können Ihr Problem lösen.“
