Mindmapping und Mindstorming sind zwei kreative Techniken, die oft verwendet werden, um Ideen zu generieren, Informationen zu organisieren und komplexe Probleme zu lösen. Obwohl sie ähnliche Ziele haben, unterscheiden sie sich in ihrer Herangehensweise und Anwendung. Wo liegt der Unterschied bei den beiden Konzepten?
Laut Clayton Christensen, Professor an der Harvard Business School und Bestsellerautor von ”The Innovator’s Dilemma”, bringen Unternehmen und Entwickler jedes Jahr 30.000 neue Endverbraucherprodukte auf den Markt – und erschreckende 95 Prozent von ihnen scheitern. Bei nur 13 Prozent der Produkte kommt es zu einer pünktlichen Lieferung.
Wer kennt sie nicht, MS Teams, die Collaboration-Plattform von Microsoft. Sie ist nicht zuletzt wegen ihrer Videokonferenzfunktion während des pandemie-bedingten Remote-Arbeitens über Nacht bekannt geworden. Wer die Mehrwerte von MS Teams noch maximieren möchte, dem sei das Zusammenspiel von MindManager und MS Teams empfohlen.
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