Cloud Expo Europe
28.11.17 - 29.11.17
In Frankfurt

Data Centre World
28.11.17 - 29.11.17
In Frankfurt

IT-Tage 2017
11.12.17 - 14.12.17
In Frankfurt, Messe Kap Europa

Net.Law.S 2018
20.02.18 - 21.02.18
In Nürnberg, Messezentrum

CESIS 2018
20.02.18 - 21.02.18
In München

Fokus ProjektmanagementDer Fokus Projektmanagement beschäftigt sich mit den größten Fehlern in IoT-Projekten, den Schwergewichten OKR und Scrum, dem agilen Verändern, der Six-Thinking-Hats-Technik im IT-Projektmanagement und dem konstruktiven Umgang mit Change Management.

Mehr über Projektmanagement erfahren Sie in diesen Beiträgen:

  • Die fünf größten Fehler in IoT-Projekten

    Die fünf größten Fehler in IoT-Projekten

    Möchte ein Unternehmen das Potenzial des Internet der Dinge für sich ausschöpfen, bedeutet dies viel Arbeit und oft auch Frustration – die technischen, kaufmännischen und kulturellen Herausforderungen sind vielfältig. Bis eine IoT-Lösung erfolgreich am Markt etabliert ist, gilt es viele Entscheidungen sorgfältig abzuwägen.

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  • OKR und Scrum: Zwei Schwergewichte aus der agilen Welt

    OKR und Scrum: Zwei Schwergewichte aus der agilen Welt

    Dass Agilität immer mehr Unternehmen erreicht hat und sich verschiedene Frameworks aus der agilen Welt dabei zum Standard entwickelt haben, steht zweifelsohne außer Frage. Ein Artikel allein zu diesem Thema würde wohl kaum mehr einen Aufschrei erzeugen.

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  • Agil verändern: planen, anpacken und anpassen

    Agil verändern: planen, anpacken und anpassen

    In kaum einer IT-Abteilung ist Agile im Jahr 2017 noch ein Fremdwort und die meisten haben erste Erfahrungen mit agiler Software-Entwicklung gesammelt. Der Begriff Agilität ist dabei sehr weit gefasst und kann auch ein ganzes Spektrum an unterschiedlichen Vorgehensweisen und Geschwindigkeiten ausdrücken.

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  • Six Thinking Hats im IT-Projektmanagement

    Six Thinking Hats im IT-Projektmanagement

    Die digitale Vernetzung in den unterschiedlichsten Bereichen der Wirtschaft und des täglichen Lebens wird für die IT zu einer immer größeren Herausforderung. IT-Lösungen werden längst nicht mehr in isolierten Räumen, sondern im stetigen Dialog mit Spezialisten und Anwendern entwickelt.

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  • Nichts als die Wahrheit? Konstruktiver Umgang mit Change Management

    Nichts als die Wahrheit? Konstruktiver Umgang mit Change Management

    Die Wahrnehmung der Veränderungsvorhaben hängt maßgeblich davon ab, wie viele und welche Erfahrungen Mitarbeiter mit Umgestaltungen gemacht haben. Welche Informationspolitik ist also während eines Change Prozesses zielführend?

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in it management:

Projektportfoliomanagement: Goldrausch 4.0
In der digitalen Transformation geht es um Veränderung. In Technologien, Prozesse, Ausgabe September 2017, S. 45 

GRID LIST
OKR Kompendium

OKR-Kompendium veröffentlicht

Die it-daily-Autoren der +Pluswerk Consulting GmbH haben nach über einem Jahr Arbeit ihr…
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PM Challenge 2017: Illuminate Communication

In Projekten kommt es auf eine gezielte, schnelle und vor allem effektive und adaptive…
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Informatik-Master im Fernstudium

Im beruflichen Alltag sind zunehmend Informatiker gefragt, die neben tiefgehendem…
Projektmanagement

7 Wege aus der Komplexitätsfalle von Field Service Management-Projekten

Die Einführung einer Field Service Management-Lösung soll Service- und…
Glühbirne Businessman

4 Erfindungen, die das Büro wirklich besser machen

Was nicht alles erfunden wird: fliegende Autos, beheizbare Bürostühle oder Apps für die…
Feder

Transformation: Agilität auch für „klassische Unternehmen“

Agile Methoden sind nicht neu, werden aber noch immer misstrauisch beäugt – oft auch in…
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