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Verdrängungswettbewerb spitzt sich zu
Nach dem erfolgreichen Einzug des modernen Projektmanagements in die Unternehmen, ist der Markt inzwischen stark gesättigt. Denn der Einsatz von Methoden und Tools verspricht den Unternehmen die nötige Agilität, damit sie sich den wirtschaftlichen Anforderungen anpassen können.
Der versteckte Preis
IT-Teams kämpfen zunehmend mit Burnout trotz flexibler Arbeitsmodelle. Neue Erkenntnisse zeigen: Home Office löst nicht automatisch Stress-Probleme. Im Gegenteil – ohne richtige Struktur kann Remote Work sogar Überlastung verstärken. Was kann dagegen helfen?
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Projektmanagement & KI
Künstliche Intelligenz übernimmt im Projektmanagement immer mehr Aufgaben – von Ressourcenplanung bis Risikoanalyse. Werden Projektmanager*innen langfristig also überflüssig? Jain.
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KI im Projektmanagement – Fluch oder Segen?
Künstliche Intelligenz ist längst nicht mehr nur ein Buzzword – auch im Projektmanagement hält sie Einzug.
Zwischen Mensch und Maschine
In der Ära der künstliche Intelligenz stellt sich zunehmend die Frage: Kann KI den Projektmanager ersetzen? Wenn man der KI diese Frage stellt, antwortet sie, dass sie das Projektmanagement durch verbesserte Entscheidungsfindung und gesteigerte Effizienz erheblich verbessern kann.
StrategyFrame.AI
Was bislang sechsstellige Honorare bedeutete, erledigt nun eine KI-Plattform – schnell, datenbasiert und mit Echtzeit-Reaktion auf unvorhersehbare Ereignisse wie beispielsweise US-Zölle.
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PMI-Studie
Generative KI verändert das Projektmanagement grundlegend. Die aktuelle Studie des Project Management Institute (PMI) zeigt: KI ist ein Game-Changer für die Organisationsleistung. Während schnelle Effizienzgewinne leicht zu erzielen sind, erschließen erst tiefgreifende technische Kenntnisse und proaktives Lernen das volle Transformationspotenzial.
Spannungsfelder moderner Softwareentwicklung
Was passiert, wenn etablierte theoretische Modelle auf die Realität von Softwareprojekten treffen? Die komplexen Zusammenhänge zwischen Softwarearchitektur und Kommunikationsstrukturen in soziotechnischen Systemen stellen uns vor faszinierende Herausforderungen.
Prozessoptimierung
IT-Projektmanagement 4.0 ist ein zentraler Bestandteil der digitalen Transformation von Unternehmen. Der Einsatz digitaler Tools zur Optimierung von Prozessen ist heutzutage unverzichtbar.
Effizientes Projektmanagement
Unklare Anforderungen führen oft zu Verzögerungen und steigenden Kosten in Projekten. Ein strukturiertes Anforderungsmanagement sorgt für klare Ziele, effiziente Abläufe und eine erfolgreiche Umsetzung.
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02.03.2026
 - 04.03.2026
Dortmund
05.05.2026
 - 07.05.2026
Berlin
05.05.2026
 - 07.05.2026
Dubai
IT-Dienstleistungszentrum (ITDZ Berlin)
Berlin
GUT Certifizierungsgesellschaft mbH für Managementsysteme Umweltgutachter
Berlin
Technologiestiftung Berlin
Berlin
AOK connect GbR
Berlin
Rhein-Main-Verkehrsverbund Servicegesellschaft mbH
Frankfurt am Main
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