Für Unternehmen ist es unerlässlich, ihre Geschäftsprozesse effizient und flexibel zu gestalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine zentrale Rolle dabei spielen Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme.

Wer in Zeiten der kriselnden Weltwirtschaft erfolgreich am Markt agieren will, muss das Potenzial der aktuellen Technologieinnovationen ausschöpfen und Automatisierungsgrade massiv erhöhen. Doch Individualprojekte, etwa zur Implementierung von KI-Agenten, sind zeit- und ressourcenintensiv.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre IT-Landschaft effizient und stabil zu betreiben und Zeit im Tagesgeschäft für Innovationen zu gewinnen.

Mit APplus 10 will Asseco Solutions ERP-Prozesse durchgängig digital abbilden und stärker automatisieren. KI kommt dabei gezielt innerhalb definierter Prozessschritte zum Einsatz, während das ERP-System den Gesamtprozess steuert.

Der Wechsel auf die SAP S/4HANA Public Cloud bedeutet nicht zwangsläufig das Ende individueller Geschäftsprozesse.

Sage entwickelt seine ERP-Lösung b7 für Produktions- und Handelsunternehmen technologisch weiter.

Bei ERP-Migrationen liegt der größte Aufwand selten in der Migration selbst, sondern in den Schnittstellen zu den umliegenden Systemen. Warum Integrationen das teuerste Element solcher Projekte sind und wie sich der Aufwand früh abschätzen lässt.

Mit dem angekündigten Wartungsende des SAP ERP Central Components (ECC) beschleunigt sich der Umstieg auf S/4HANA in der Industrie. Die meisten Unternehmen planen die wichtige Transformation nur als Software-Projekt.