KI-Agenten können Software inzwischen weitgehend autonom entwickeln, testen und bereitstellen.

Dropbox erweitert die Einbindung seiner Dateien in ChatGPT und macht den Zugriff auf gespeicherte Inhalte direkt über die native Dateiverwaltung möglich.

Notebooks werden ersetzt, Smartphones ausgetauscht, Server migriert. Das IP-Telefon dagegen bleibt. In vielen Unternehmen verrichten dieselben Geräte über viele Jahre unauffällig ihren Dienst.

KI-Agenten entwickeln und verändern Software zunehmend selbstständig und greifen dabei eigenständig auf Pakete, Plugins, Modelle und andere digitale Ressourcen zu.

Wenn Fachabteilungen ohne Wissen der IT eigene Software einführen, ist das meist ein Zeichen für ungedeckten Bedarf, nicht für Regelverstoß.

Studien zeigen, dass die wachsende Zahl an Software und Tools Unternehmen nicht automatisch produktiver macht, sondern häufig genau das Gegenteil bewirkt.

KI-Agenten greifen auf Unternehmensdaten, Systeme und Entwicklungsressourcen zu. Ping Identity zeigt nun, wie Unternehmen inoffizielle KI-Agenten aufspüren, ihnen eine Identität zuordnen und ihre Zugriffe zur Laufzeit kontrollieren können.

Neue Programmiersprachen versprechen Wettbewerbsvorteile. Eine seit zehn Jahren einflussreiche Denkschule aus dem Silicon Valley rät genau zum Gegenteil.