Angesichts der zunehmend dynamischen Entwicklung von Märkten, Kundenanforderungen und technologischen Möglichkeiten setzen mehr und mehr Unternehmen agile Arbeitsmethoden ein. Denn gerade für komplexe Aufgaben in der Produktentstehung und -entwicklung, erweisen sich die besondere Effizienz, Flexibilität und Schnelligkeit der agilen Methoden als deutliche Vorteile.
Wenn Unternehmen intelligente Automatisierungsprojekte erfolgreich durchführen wollen, müssen sie Führungskräfte und Fachabteilungen eng einbinden, so das zentrale Ergebnis einer Studie von Pegasystems. Die Zusammenarbeit aller Parteien ist eine wichtige Voraussetzung für die Transformation von Unternehmen hin zu Automatisierungs-Leadern.
Low-Code – das wird in der Softwareentwicklung eine der Prämissen in 2021 sein. Was aber ist das Besondere an Low-Code? Alles was Sie über Low-Code-Plattformen wissen sollten, erfahren Sie in diesem eBook.
Obwohl datengestützte Entscheidungsprozesse einer der wesentlichen Erfolgsindikatoren für Unternehmen sind, zeigt eine neue weltweite Studie, dass Unternehmen das Potential ihrer Daten nicht im vollen Umfang erschließen können.
Es ist schon lange kein Geheimnis mehr, dass Unternehmen im Jahr 2020 aufgrund der Krisenlage ihre Digitalisierungsstrategie schneller und spontaner umsetzen mussten als geplant.
Die Pandemie hat die digitale Transformation beschleunigt: Das Gefüge unserer Gesellschaft hätte im Jahr 2020 ohne Cloud-basierte digitale Dienste wie Online-Shopping, virtuelle Meetings und Tele-Health-Verbindungen ganz anders ausgesehen.
valantic bietet seit Oktober in Partnerschaft mit SNP Schneider-Neureither & Partner SE den Einsatz der SNP BLUEFIELD-Methode auf seinen S/4HANA Projekten an.
Das Whitepaper erläutert die grundlegende Problematik der Modernisierung von Altsystemen und gibt wertvolle Hinweise durch ein Aufzeigen der unterschiedlichen Handlungsoptionen bei der Transformation (sprich Modernisierung) dieser meist monolithischen Altsysteme.
Moderne Arbeitsmethoden bahnen sich gerade ihren Weg in die Unternehmen und sind mancherorts schon angekommen. Doch arbeiten nach agilen Grundsätzen ist das eine, aber wie agil sieht die Wirklichkeit aus? Das hinterfragt Thorsten Heintke, Gründer der flowedoo GmbH.
In diesem Jahr ist der Aspekt Kosten für viele IT-Führungskräfte noch drängender geworden: Die Corona-Krise übt neuen Druck auf die Geschäftsbeständigkeit und Betriebskontinuität aus, so dass viele Führungskräfte Projekte weitaus früher als geplant starten mussten. Denn sie brauchen deren Ergebnisse jetzt.
Thought Leadership
