Das Beratungsunternehmen Adaptavist hat zusammen mit Attest 4.000 Knowledge Workers in Deutschland, Großbritannien, den USA und Kanada zur Arbeitsmotivation befragt. Unter den 1.000 deutschen Teilnehmern gaben 38 Prozent sinkende Motivation an, 42 Prozent empfinden mangelnde Wertschätzung durch Führungskräfte, und 34 Prozent berichten von emotionalem Distanzieren im vergangenen Jahr.

Nach Begriffen wie Quiet Quitting oder Quiet Firing sorgt nun ein weiteres Phänomen für Aufmerksamkeit: Quiet Cracking. Gemeint sind Mitarbeitende, die weiterhin gute Arbeit leisten, innerlich jedoch zunehmend unter Druck, Erschöpfung und Demoralisierung leiden.