„KI wird vielen Führungskräften nicht den Job nehmen. Aber sie wird etwas tun, was für manche deutlich unangenehmer ist: Sie wird sichtbar machen, ob jemand tatsächlich führt oder sich bislang erfolgreich hinter Prozessen, Reports und operativer Hektik versteckt hat.

Die Information Services Group (ISG), ein globales Marktforschungs- und Beratungsunternehmen, positioniert Bechtle im ISG Provider Lens™ Report 2024 „Future of Work Services“ in allen fünf Kategorien als führenden Anbieter.

Der Begriff Leadership ziert inzwischen fast alle Publikationen zum Thema Führung. Auch in allen Führungskräfte-Entwicklungskonzepten findet man ihn. Nur selten wird in ihnen aber konkret, was einen „Leader“ von der klassischen Führungskraft unterscheidet.

Freshworks gab die Ernennung von Ian Tickle zum Senior Vice President und General Manager für Europa bekannt, um das Wachstum des Unternehmens in der Region voranzutreiben.

Worauf es für Teamleader in schwierigen Situationen ankommt, erklärt Ronald May, Partner und Practice Leader „Global Automotive“ der FMT Cornerstone.

Wer die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Unternehmer oder Führungskräfte analysiert, stellt fest, dass sich sechs Fähigkeiten und Herangehensweisen herauskristallisieren, die den Erfolg agiler Führungspersönlichkeiten ausmachen. Aber auch moderne Technologien, die ein agiles, kraftvolles Handeln unterstützen, sind wichtig.