Bei der Gestaltung transparenter Unternehmensabläufe ergänzen sich bei dem Kunststoffspezialisten Reinert-Ritz GmbH zwei zentrale Komponenten: ams.erp und ams.taskmanager.

Seit 2018 untersucht das Digital- und Softwarehaus valantic gemeinsam mit dem Analystenhaus techconsult jährlich die Entwicklung der SAP-Landschaft im deutschsprachigen Raum.

Im Zeitalter der digitalen Transformation reicht es nicht mehr aus, SAP-Systeme nur zur Verwaltung von Geschäftsprozessen zu nutzen. Unternehmen erwarten heute eine vollständig integrierte, medienbruchfreie Kommunikation, die sicher, zuverlässig und global skalierbar ist.

Insbesondere die deutsche Energiewirtschaft stellt hohe Anforderungen an die eingesetzten IT-Lösungen – sowohl technisch als auch organisatorisch: Regulatorik, Kostendruck und neue Geschäftsmodelle verlangen nach flexiblen und zugleich vielschichtigen Lösungen.

SAP stellt den Support für seine früheren ERP-Systeme in den kommenden Jahren ein. Deshalb müssen sich Unternehmen auf den Umstieg zu SAP S/4HANA vorbereiten.

Die Anbindung von PLM-Systemen an das ERP fristet in vielen Unternehmen ein eher stiefmütterliches Dasein. Stücklisten und Konstruktionsdaten fließen vom PLM zum ERP, doch nur selten profitiert die Konstruktion ihrerseits vom Wissensschatz des ERP.

Eine SAP S/4HANA-Transformation ermöglicht es Unternehmen, Geschäftsprozesse zu digitalisieren, transparent sowie datengetrieben zu steuern und dadurch effizienter zu gestalten.

Von Christian Biebl, Geschäftsführer des ERP-Spezialisten Planat, kommt ein klarer Appell an produzierende Unternehmen: Wer bei der Einführung eines ERP-Systems Kompromisse eingeht, riskiert langfristig mehr, als er kurzfristig spart.