Eine Unternehmensressourcenplanung (ERP) ist für viele Unternehmen nicht nur eine Software, sondern die zentrale Schaltstelle. Hier wird das Business organisiert und wertvolle Daten für die Zukunftsplanung generiert. Wichtige Prozesse wie Lieferketten, Lagerhaltung, Betrieb, Handel, Finanzen, Berichterstattung, Fertigung und Personalwesen gehören zu den Kernaufgaben eines ERP.

Flexible Ressourcennutzung, API-gestützte Bereitstellung, Kostenersparnisse – das sind nur drei der vielen Gründe, die für die Cloud sprechen. Nicht zuletzt als Wegbereiter für die digitale Transformation steht eine Cloud-First-Strategie bei den meisten mittelständischen und großen Unternehmen deshalb fest auf der Agenda.

Das Digitalisierungszeitalter bringt viele Neuerungen mit sich – technologisch wie strukturell. Forciert werden diese zudem durch den Transformationsdruck sowie den massiven Fachkräftemangel.

Erfolgreiche Unternehmen entwickeln sich dynamisch. Wichtige Voraussetzung: Ihre IT-Kernsysteme müssen schnell anpassbar sein. Dazu müssen Daten und Prozesse jederzeit auf modernsten Plattformen nutzbar sein. Natuvion hat in einer Studie untersucht, wie Unternehmen die dafür nötigen Transformationen planen und durchlaufen.

Eine Untersuchung von Natuvion zeigt, dass fast die Hälfte der befragten mittelständischen und großen Unternehmen ihre Transformationsziele nicht vollständig erreichen. Dem stehen Ziele wie die Steigerung der Qualität, die Prozesssicherheit sowie die Zukunftsfähigkeit gegenüber.

72% der leitenden Führungskräfte in Deutschland sind zuversichtlich, dass ihr Unternehmen digital gut vorbereitet ist. Bei den Managern sind es hingegen mit 61% deutlich weniger, die dem zustimmen, so eine neue globale Studie von ABBYY, einem Unternehmen für Digital Intelligence.

Projekte in Sachen digitaler Transformation werden immer komplexer. Bevor überhaupt über die Anschaffung von irgendwelcher Technik geredet werden kann, müssen überhaupt erstmal die Prozesse im Unternehmen analysiert und verbessert werden. Spannenderweise liegt das größte Problem in den Projekten ganz woanders.