Deutschlands IT steht unter Dauerstrom: Systeme sichern, Transformation stemmen, KI integrieren. Doch strategische Projekte bleiben liegen. Die naheliegende Antwort lautet häufig: mehr Recruiting. Aber liegt der Engpass wirklich nur auf dem Arbeitsmarkt?

Führungskräfte im Personalwesen und in der Talentakquise stehen vor einer großen Herausforderung: Sie müssen Mitarbeitende einstellen, die den heutigen Voraussetzungen gerecht werden und gleichzeitig die Anforderungen der modernen Arbeitswelt erfüllen können – selbst unter unvorhergesehenen Bedingungen. 

Der Arbeitsmarkt ist angespannt, Fachkräfte sind knapp – und dennoch gelingt es Unternehmen in Deutschland, offene Stellen schneller und passgenauer zu besetzen als je zuvor. Eine aktuelle Analyse des Talentakquise-Anbieters SmartRecruiters zeigt: Die Recruiting-Welt verändert sich rasant.

Angesichts des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels setzen Unternehmen verstärkt auf das Recruiting von Nachwuchstalenten. Dabei fällt ein wesentlicher Baustein für den Unternehmenserfolg oftmals hinten über: die Entwicklung der eigenen Mitarbeitenden. Denn in den eigenen Reihen schlummern bereits Fähigkeiten und Kompetenzen, die es gezielt weiterzubilden gilt.

Die Corona-Pandemie hat für grundlegende Veränderungen in der Arbeitswelt gesorgt - und damit für große Herausforderungen für Unternehmen. Diese Herausforderungen erfordern neue Lösungen und eine Weiterentwicklung der Personalstrategie.

Der vielzitierte Fachkräftemangel macht deutschen Unternehmen zu schaffen. Gerade vielversprechende Bewerber*innen lassen sich nicht mehr nur durch ein ordentliches Gehalt, betriebliche Altersvorsorge oder Gratis-Kaffee locken. New Talents möchten vor allem mit schicken Geräten und modernen Software-Tools arbeiten. „Work smart, not hard“ ist das Motto der neuen Generation.

Im deutschen Mittelstand finden digitale Prozesse immer mehr Anklang, was bei vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern jedoch für einige Verständnisprobleme sorgt. Gerade aus diesem Grund herrscht ein aktuell stetig steigender Bedarf an Beratung und Coaching.

Fähigkeiten wie Kommunikation, Beobachtungsgabe, Einfühlungsvermögen und logisches Denken sind der Schlüssel zur Entwicklung der nächsten Generation von Führungskräften und zur Vorbereitung von Fachkräften auf die Zukunft. Auf der Jagd nach Transformation in unserem datengesteuerten digitalen Zeitalter gibt es eine Tendenz zur Technologielastigkeit.