Thought Leadership
Nachhaltige Talentstrategie
Quiet Hiring und globales Recruiting: Wer den Fachkräftemangel strategisch angeht, kann Qualifikationslücken gezielt schließen und Talente langfristig binden.
Weiterbildungsdefizite
Weiterbildungsdefizite betreffen Unternehmen und Arbeitnehmende gleichermaßen. Vier von zehn befragten Unternehmen (39 Prozent) aus dem Mittelstand in Deutschland lösen Qualifizierungslücken innerhalb ihrer Belegschaft bereits mit Remote-Arbeitenden aus dem Ausland.
Studie
Parallels, eine Submarke des weltweit tätigen Technologieunternehmens Alludo, veröffentlicht die Ergebnisse seiner unter IT-Fachleuten durchgeführten Hybrid-Cloud-Befragung. Bei einer hybriden Cloud-Einrichtung handelt es sich um eine Kombination öffentlicher Clouds, privater Clouds und lokaler Infrastrukturen.
IT Skills and Salary Report
Skillsofts „2023 IT Skills and Salary Report“ hebt den Bedarf an Weiterbildung in der IT-Branche wegen schnell fortschreitender Technologien wie KI und ML hervor.
Umfrage
Wie eine aktuelle Kaspersky-Umfrage zeigt, beabsichtigt über ein Viertel der Führungskräfte auf C-Level (32 Prozent) in Unternehmen in Deutschland, generative Künstliche Intelligenz (KI) einzusetzen, um Qualifikationslücken zu schließen.
Qualifikationslücke im Quantencomputing
Der Mangel an qualifizierten Ingenieur:innen und Wissenschaftler:innen, die Quantentechnik programmieren und bedienen können, ist ein großes Hindernis in Organisationen für deren Einsatz. Woher dieses Problem rührt und was Unternehmen jetzt tun können, um die bestehende Qualifikationslücke einzudämmen, erklärt Erik Garcell, Technischer Marketing Manager bei Classiq, in seinem Gastbeitrag.
Fehlende Fachkräfte und Qualifikationen bremsen Unternehmen auch 2022 weiterhin aus. Laut einer Umfrage des Handelsblatts haben allein die Dax-30-Konzerne derzeit fast 14.000 offene Stellen, was den wirtschaftlichen Aufschwung massiv bedrohe.
„Wann geht es zurück zur Normalität im Arbeitsalltag“ war die große Frage 2020. Für 2021 kam bereits der Begriff „The New Normal“ für eine veränderte Arbeitswelt auf.
Die Corona-Pandemie hat zahlreiche Veränderungen in der Arbeitswelt mit sich gebracht. Unternehmen haben ihre Arbeitsmodelle umgestellt und den Ablauf von Arbeitsprozessen verändert.
Die letzten beiden Jahre waren für viele Unternehmen eine Zeit des Umbruchs. Nicht nur die Art wie wir arbeiten hat sich verändert. Ganze Jobrollen werden obsolet, während auf der anderen Seite dringend notwendige Qualifizierungen für neue Aufgaben fehlen.
Green Planet Energy e.G.
Hamburg
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