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Ära voller Herausforderungen und Chancen
In einer sich schnell verändernden Welt, in der technologische Innovationen eng mit ehrgeizigen Nachhaltigkeitszielen und immer strengeren Compliance-Anforderungen verknüpft sind, entwickelt sich der KI-Ansatz vieler Unternehmen weiter.
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Künstliche Intelligenz
Vor über eineinhalb Jahren hat die Revolution der generativen KI (GenAI) begonnen und ein Ende ist nicht absehbar. Jedes Mal, wenn die Euphorie abebbt, taucht ein neues Modell mit spannenden Funktionen und Möglichkeiten auf und befeuert die Begeisterung neu, wie z.B. Sora von OpenAI.
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Implementierung und Transformation
Heutzutage spielen SAP-Systeme in jedem modernen Unternehmen eine zentrale Rolle. Sie ermöglichen eine auf individuelle Ansprüche optimierte Gestaltung und Abwicklung von Geschäftsprozessen und kommen dank ihrer Anpassungsfähigkeit vielseitig zum Einsatz.
Studie
Eine neue Studie des IBM Institute for Business Value hat ergeben, dass die befragten CEOs bei der schnellen Implementierung und Skalierung von KI in ihren Unternehmen mit Herausforderungen bei den Themen Arbeitskräfte, Kultur und Governance konfrontiert sind. 
Umfrage zur Vertrauenslücke
Während Unternehmen die digitale Transformation vorantreiben, müssen sie dringend Digital Trust priorisieren, um ihre Ziele zu erreichen und sich auf zukünftige Marktchancen, Gesetzgebung und Vorschriften vorzubereiten.
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Die passgenaue ERP-Abdeckung der eigenen Abläufe ist für Unternehmen oft ein zentraler Erfolgsfaktor. Doch nicht wenige scheuen die individuelle Anpassung des Standards wie der Teufel das Weihwasser.
3 Tipps
Beinahe jedes Unternehmen hat Microsoft-Produkte im Einsatz – diese müssen auch richtig abgesichert werden. Im Angesicht der komplexen Produkt- und Lizenz-Ökonomie ist das leichter gesagt als getan. Die Einführung von Microsoft Copilot macht die Sache für Unternehmen ebenfalls nicht einfacher.
Umfrage
Die Kloepfel Group hat von Mitte Februar bis Mitte März 2024 weltweit branchenübergreifend 421 Fach- und Führungskräfte zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Einkauf befragt. Vertreten waren Teilnehmer von KMUs bis hin zu Konzernen.
Erfolgsgeheimnisse und Stolpersteine
Eine ERP-Implementierung ist kein Pappenstiel. In der Praxis lauern verschiedene Risiken, die den Projekterfolg gefährden können. Wer diese kennt und im Auge behält, schafft die besten Voraussetzungen dafür, dass das ERP-Projekt tatsächlich zum Erfolgsprojekt wird.
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