C-Level Management
CTO, CIO, CDO, CAIO – mit jeder technischen Welle ein neuer Chief. Kurz: C-irgendwas-mit-Tech-O, der “CIMTO”. Wo bleibt da der Mensch im Strudel technologischen Wandels? Ein Plädoyer für die richtige Priorität.
Umfrage von Forvis Mazars
Eine neue Studie von Forvis Mazars zeigt, dass weltweit Führungskräfte trotz gestiegener Konkurrenz und geopolitischer Spannungen optimistisch in die Zukunft blicken. Technologietransformation steht dabei im Mittelpunkt der strategischen Planung.
XDR in SecOps C-Level
Global steigt das Bewusstsein für Umfang, Risiken und Gefahren von Cyber-Kriminalität. Doch in den Köpfen der Geschäftsführer vieler deutscher Unternehmen scheint diese Situation teils noch nicht angekommen zu sein. Das zeigen die Ergebnisse einer aktuellen Studie von Trellix und auch das Weltwirtschaftsforum sieht „weit verbreitete Cyber-Kriminalität und Cyber-Unsicherheit“ als
Cyberangriffe sind heutzutage eine der größten Bedrohungen für Unternehmen überhaupt, und man müsste meinen, dass das Thema ob seiner Brisanz auch in den Führungsebenen der Unternehmen allgegenwärtig ist. Tatsächlich wird Cybersicherheit mittlerweile zwar auch jenseits von IT-Abteilungen diskutiert und findet dank CIOs und CISOs auch bei Geschäftsführung und Vorständen
Studie
Wenn Unternehmen intelligente Automatisierungsprojekte erfolgreich durchführen wollen, müssen sie Führungskräfte und Fachabteilungen eng einbinden, so das zentrale Ergebnis einer Studie von Pegasystems. Die Zusammenarbeit aller Parteien ist eine wichtige Voraussetzung für die Transformation von Unternehmen hin zu Automatisierungs-Leadern.
Webinar-Aufzeichnung vom 25.09.2020
Wie lassen sich Transparenz, Effizienz, Kontrolle und ein angemessener Umgang mit Risiken in die Unternehmensführung integrieren? Michael Jacob und Kevin Heinloth, Brainloop AG, stellen Ihnen einen ganzheitlichen Lösungsansatz vor.
Bitzer Wiegetechnik GmbH
Hildesheim
IT-Dienstleistungszentrum (ITDZ Berlin)
Berlin
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