Wenn KI Texte schreibt, Code generiert und Meetings zusammenfasst, stellt sich die berechtigte Frage: Brauchen wir noch klassische Projektmanagement-Tools (PM-Tools)?

Die Stimmung in vielen Unternehmen ist angespannt. Laut einer Studie der Pronova BKK erledigt fast die Hälfte der Beschäftigten nur noch das Nötigste im Job.

Künstliche Intelligenz verändert den Arbeitsalltag rasant. Aufgaben werden schneller erledigt, Prozesse automatisiert und Entscheidungen vorbereitet.

Freelancer gelten als flexibel, effizient und hoch spezialisiert. Doch ein erheblicher Teil ihrer Arbeitszeit geht nicht in bezahlte Projekte, sondern in administrative Aufgaben.

Die Einführung von KI im Personalwesen wird häufig mit dem Recruiting gleichgesetzt. Tatsächlich stellt die Personalgewinnung einen idealen Einstiegspunkt dar, um KI-Systeme im HR-Kontext zu implementieren.

IT-Modernisierung wird oft als technische oder finanzielle Herausforderung gesehen. Doch die größte Hürde für Innovation ist weder das Budget, noch die Komplexität – es sind Neid, Bescheidenheit und Angst vorm Scheitern.

Die Anforderungen an modernes Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) steigen stetig. Der Grund: Produktentwicklungen werden komplexer, während sich die Laufzeiten verkürzen und die Abhängigkeiten zwischen einzelnen Teilaufgaben zunehmen.

Frauen haben die digitale Welt von Beginn an mitgestaltet, viele als Freelancerinnen. Doch auch im modernen Freelancing zeigt sich: Gleichstellung ist noch nicht erreicht.