Thought Leadership
Mitarbeiter, die für die Einführung einer Software verantwortlich sind, leben potentiell gefährlich. Vor allem, wenn es sich um Projektmanagement-Software handelt. Nicht selten sehen sie sich schon vor dem geplanten Rollout massiver Kritik ausgesetzt. Thomas Brunschede gewährt einen Blick hinter die Kulissen: Was sind neben den bekannten Kriterien die ungeschriebenen Regeln für eine erfolgreiche Softwareeinführung?
Das Webinar fand am Mittwoch, 9.11.2016, 11 bis 12 Uhr, statt. Sie können sich hier kostenlos die Aufzeichnung ansehen:
>> Zur Aufzeichnung
Den in dem Webinar gezeigten Film können Sie hier aufrufen.
Warum sich die Teilnahme an dem Webinar lohnt:
1) Werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen und profitieren Sie von Insider-Wissen.
2) Sie erhalten einen konkreten Fahrplan, der Ihnen bei Ihrer Evaluierung hilft.
3) Sie lernen einige typische Fehler kennen, die bei fast jeder Evaluierung gemacht werden und können sie entsprechend vermeiden.
Sprecher:
Thomas Brunschede ist geschäftsführender Gesellschafter der Le Bihan Consulting GmbH. Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften und Informatik war er viele Jahre als Projektleiter für Softwareentwicklungsprojekte tätig. Seit 1996 arbeitet er als auf Projektmanagement spezialisierter Berater, Trainer und Coach und ist für die Einführung von Projektmanagement-Lösungen in zahlreichen Konzernen und mittelständischen Unternehmen verantwortlich.
Er führt regelmäßig Vorträge, Seminare und Workshops zu Projektmanagement-relevanten Themen durch. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der Integration von Projektmanagement-Lösungen in Unternehmen und dem Zusammenspiel zwischen Software, Organisation, Prozesse, Mensch und Methoden.
Organisator:
IT Verlag GmbH, Rudolf-Diesel-Ring 21, 82054 Sauerlach, Deutschland, www.it-daily.net
