Zwischen Bürozwang, Flexibilität und technischen Hürden
Die Arbeitswelt in Deutschland befindet sich im Umbruch. Die aktuelle Studie „State of Hybrid Work 2025“ von Owl Labs zeigt, dass klassische Büroarbeit wieder stärker in den Vordergrund rückt – gleichzeitig bleibt Flexibilität für viele Beschäftigte unverzichtbar.
Vollpräsenz bleibt die Ausnahme
Die Arbeitswelt verändert sich weiter: Eine umfassende Rückkehr ins Büro ist in deutschen Unternehmen eher selten geworden.
New Work, alte Infrastruktur
Jeder zweite Geschäftsführer kennt das Problem: Die Belegschaft arbeitet hybrid, doch die IT-Infrastruktur stammt aus der Vor-Corona-Zeit. Meetings brechen ab, Tools funktionieren nicht zusammen, und die Produktivität leidet.
Nutzer meiden ländliche Region
Trotz der gestiegenen Bedeutung von Homeoffice in Großbritannien zeigen aktuelle Studien, dass die meisten Beschäftigten ihren Wohnort nicht ändern.
Ein Blick hinter die Kulissen des modernen Büros
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Der Arbeitsplatz befindet sich erneut in einer Phase des Wandels, nicht zuletzt weil Unternehmen in einigen Branchen wieder mehr Bürotage fördern. Dadurch entsteht ein neuer Bedarf an kollaborativen, effizienten und kreativen Arbeitsumgebungen. Gleichzeitig haben die Erfüllung von Nachhaltigkeitsanforderungen und die Abwehr immer ausgefeilterer Cyberbedrohungen höchste Priorität.
Entwicklungen, die den Arbeitsalltag prägen
Die Weiterentwicklung hybrider Arbeitsmodelle, Integration von Künstlicher Intelligenz in alltägliche Arbeitsabläufe und ein wachsender Fokus auf das Wohlbefinden der Arbeitnehmenden haben unsere Arbeitswelt im Jahr 2024 maßgeblich geprägt. Auch für das neue Jahr zeichnen sich einige spannende Tendenzen ab.
Im Zweifel für die Qualität
Eine von Owl Labs im Juli veröffentlichte Studie offenbart ein spannendes Paradox: Während immer mehr Unternehmen die Rückkehr ihrer Angestellten ins Büro forcieren, entscheiden sich die Mitarbeitenden vermehrt für hybride Arbeitsmodelle.
Studie von Owl Labs zur Hybridarbeit
Fast ein Drittel der deutschen Arbeitnehmenden (31 Prozent) gibt an, dass ihr Unternehmen innerhalb des letzten Jahres die Richtlinien für Remote- oder Hybridarbeit geändert hat. Im Fokus steht dabei die Rückkehr ins Büro und die Verpflichtung zu einem Anwesenheitsminimum.
Hybrid Work Management
Ein hybrides Arbeitsmodell erfordert klare Richtlinien, um sowohl Flexibilität als auch Struktur zu gewährleisten. Hybrid Work Regeln bieten die nötige Grundlage, um unterschiedlichen Präferenzen gerecht zu werden, das Engagement zu fördern und Effizienz sowie Compliance zu sichern.
A.T.U Auto-Teile-Unger GmbH & Co. KG
Weiden in der Oberpfalz, Home Office
IT-Dienstleistungszentrum (ITDZ Berlin)
Berlin
Behörde für Schule, Familie und Berufsbildung
Hamburg
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