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Zwölf Tipps, wie Ihnen dies gelingt
Führungskräfte müssen in der Zeit vor und nach dem Jahreswechsel oft Reden halten – auf Weihnachtsfeiern und Neujahrsempfängen, (Vertriebs-)Kick-offs sowie Verbands- und Händlertagungen. Hierfür 12 Tipps.
Sicherheit als Führungsaufgabe
Viele kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) in Deutschland kämpfen mit einer wachsenden Belastung durch Cyberbedrohungen – und mit mangelnder Unterstützung aus den Chefetagen.
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Persönliche Haftung im digitalen Zeitalter
Die Zeiten, in denen Cybersicherheit als rein technisches Thema in die IT-Abteilung delegiert werden konnte, sind endgültig vorbei.
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Cloud und Transformation im Fokus
Das Digitalisierungs- und Softwareunternehmen valantic hat sein Führungsteam in der SAP-Sparte erweitert. Mit Nicole Berg und Justin Schiffmann kommen zwei erfahrene Persönlichkeiten an Bord, die seit vielen Jahren im SAP-Umfeld erfolgreich tätig sind.
Die Balance macht den Unterschied
Führungskräfte in der IT stehen unter Druck. Sie sollen nicht nur den technologischen Wandel im eigenen Unternehmen anführen, was starke bereichsübergreifende Führungsqualitäten erfordert, sondern auch fortlaufend ihre Teams und deren Fähigkeiten in einem sich ständig ändernden Umfeld ausbauen. Gute IT-Leadership ist dabei entscheidend.
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Vorsicht vor Unterforderung von Mitarbeitern
In der heutigen Arbeitswelt sind die Begriffe Überlastung und Burnout längst keine Fremdwörter mehr. Sie gelten als ernstzunehmende Risiken für das psychische Wohlbefinden der Mitarbeitenden und sind inzwischen im ICD-11 (International Classification of Diseases) als eigenständiges Syndrom verzeichnet.
Wie man „Revenge Quitting“ im Keim erstickt
Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch. Immer häufiger verlassen Fachkräfte ihren Job nicht still und leise, sondern mit lauter, manchmal dramatischer Geste – ein Akt der Abrechnung mit dem Arbeitgeber. Dieses Verhalten hat einen Namen: Revenge Quitting.
Können Roboterhunde die Personalabteilung ersetzen?
Moderne Technologie könnte schon bald eine zentrale Rolle in der Personalauswahl spielen. Forscher der Reichman Universität um Hadas Erel untersuchten, ob ein Roboterhund fähig ist, auf natürliche Weise eine Führungsperson innerhalb eines Teams zu identifizieren.
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18.11.2025
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Stuttgart
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Berlin
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Berlin
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