In vielen Transformationsprojekten wird über Roadmaps, Meilensteine und Go-lives gesprochen – aber kaum über das, was Menschen wirklich bewegt. Ein großer Fehler, sagt Anna Lenski, Psychologin und Managing Consultant bei Nagarro.

Volatile Märkte, Lieferkettenstörungen, Fachkräftemangel und steigende Krankenstände erhöhen den Druck auf Unternehmen, ihre Ressourcen effizient einzusetzen.

SAP-Kunden stehen vor einer neuen Integrationsfrage: Viele geschäftskritische Abläufe sind im SAP-Umfeld verankert und ein großer Teil der fachlichen Prozesslogik ist dort abgebildet.

Ein IT-Großprojekt, das aus dem Ruder lief: Beim Optik- und Halbleiterzulieferer Zeiss haben sich die Ausgaben für die Umstellung auf SAPs Cloud-Software über die Jahre auf mehr als 200 Millionen Euro summiert. Nun reagiert das Unternehmen mit einem Strategiewechsel.

Der DSAG-Jahreskongresses 2026 vom 06. bis 08. Oktober 2026 in Köln stellt nicht das nächste Buzzword oder Innovationsversprechen in den Mittelpunkt, sondern fundierte Entscheidungen im Umgang mit Veränderung.

2027 endet die SAP-Mainstream-Wartung für ECC 6.0. Damit rückt für zahlreiche Bestandskunden der Wechsel auf S/4HANA in greifbare Nähe.

SAPs neue KI-Strategie verspricht Mittelständlern messbare Produktivitätsgewinne. Doch der Nutzen entsteht nicht durch schnellen Umstieg, sondern durch eine durchdachte, schrittweise Transformation der Daten- und Systemlandschaft.

Wer mit SAP arbeitet, hat sich für die wohl mächtigste und funktionsreichste ERP-Gesamtlösung am Markt entschieden. Aber selbst SAP kann (und will) nicht alles bieten.