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Herausforderung aber auch enorme Chance
Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch. Begriffe wie New Work, Remote Arbeit und flexible Arbeitszeitmodelle sind in aller Munde. Doch was bedeutet dieser Wandel konkret für Unternehmen und Arbeitnehmer:innen? Dieser Beitrag beleuchtet die zentralen Herausforderungen und bietet Lösungsansätze für eine erfolgreiche Umsetzung.
Ein gesunder Mix
Das Arbeiten von zu Hause hat sich in den letzten Jahren vielerorts schlagartig vom Ausnahmeprivileg zum (teilweise ungewollten) Normalfall entwickelt und damit einen nachhaltigen Paradigmenwechsel in der Arbeitswelt herbeigeführt.
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Neue Wege im Recruiting
In den letzten beiden Jahrzehnten hat sich die Personalbeschaffung grundlegend gewandelt. Während früher Stellenanzeigen hauptsächlich in lokalen Zeitungen zu finden waren, erfordert der heutige Rekrutierungsprozess, dass Unternehmen erhebliche Zeit und Ressourcen investieren, um geeignete Kandidaten zu gewinnen.
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Digitale Firmenevents
Online- und Hybridevents prägen den Alltag im Büro und verändern den Blick auf moderne Arbeitsweisen. Als Teil von New Work liefern diese Veranstaltungen neue digitale Orientierungen. Doch was muss dabei alles beachtet werden und wie können solche Events ablaufen?
New Work
Die Nachfrage nach Remote-Arbeitsplätzen war noch nie so groß wie diesertage, und viele Arbeitnehmer loben ihre Vorteile. Könnte dies auch dazu beitragen, das entscheidende Problem der Mitarbeiterbindung zu lösen, oder gibt es unvorhergesehene Fallstricke, die das Problem innerhalb einer Organisation nur noch vertiefen?
Kampf gegen die wachsende Videokonferenz-Müdigkeit
In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt treibt die Digitalisierung als Motor die Einführung verschiedener neuer Arbeitsweisen an. So haben Unternehmen damit begonnen, die traditionelle Büroumgebung zu erweitern und Flexibilität sowie Selbstbestimmung in den Arbeitsalltag zu integrieren.
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Status Quo, Bedenken und Chancen
Dass der Technologiesektor seit Jahren einen beispiellosen Wandel erlebt, ist nun beileibe nichts Neues: Immens schnelle technologische Fortschritte, sich immer wieder ändernde Marktanforderungen und die fortschreitende Digitalisierung sind nur drei der Gründe dafür. Neben all diesen Umwälzungen gibt es ebenfalls seit Jahren die immer gleiche Konstante: Eine hohe Nachfrage
Wenn nicht jetzt, wann dann?
Aus der digitalen Transformation der Wirtschaft und Gesellschaft erwachsen viele neue Anforderungen an Führungskräfte. Deshalb wäre gerade jetzt eine systematische Führungskräfteentwicklung wichtig. Diese fehlt in den Unternehmen oft.   
Umfrage
Teammitglieder unterschiedlichen Alters oder Herkunft, vielfältige Geschlechteridentitäten oder ein höherer Anteil von Frauen in Führungspositionen – Vielfalt erweitert den Blick, fördert Kreativität und damit mehr Innovationskraft. Davon sind die meisten Unternehmen der IT-Branche überzeugt und wollen entsprechend die Diversität in ihren Reihen erhöhen.
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20.04.2026
 - 24.04.2026
Messegelände Hannover
21.04.2026
 - 22.04.2026
Nürnberg
28.04.2026
 - 29.04.2026
Baden-Württemberg
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Hamburg, Home Office
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Sankt Wolfgang
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