Metaverse – Ultimativer Leitfaden für Geschäftsführer

Metaverse: junge nachdenkliche Geschäftsfrau

Noch rollt es langsam an. Doch McKinsey erwartet für Anwendungen im Metaverse in 2030 einen Umsatz bis zu 5 Billionen Dollar. Wann und wie lohnt es sich, auf den fahrenden Zug aufzuspringen?

Plötzlich ist das Metaverse im Zeitgeist angekommen, im Guten wie im Schlechten. Die Investitionen haben sich im Jahr 2022 mehr als verdoppelt, und zwar sowohl im großen Stil (z.B. die Übernahme von Activision Blizzard durch Microsoft im Wert von 69 Mrd. USD, die jetzt von den Kartellbehörden geprüft wird) als auch im Kleinen (etwa 12 bis 14 Mrd. USD an Risikokapital- und Private Equity-Investitionen). Jeder hat schon von den Erfolgen einiger großer Spieleunternehmen gehört: Roblox meldete mehr als 58 Millionen aktive Nutzer täglich im Jahr 2022, während Fortnite im Jahr 2020 mehr als 20 Millionen Nutzer hatte und zwischen 2018 und 2019 einen Umsatz von mehr als 9 Milliarden US-Dollar erzielte. Und andere investieren; Meta gibt weiterhin jährlich mindestens 10 Milliarden US-Dollar für die Entwicklung von Metaversen aus. Dennoch stellen Investoren Fragen an Metaverse-Unternehmen, wann sie greifbare, kurzfristige Ergebnisse aus den Investitionen dieser Unternehmen erwarten können.

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Metaverse – eine große Chance oder ein großes Risiko?

Wie sollten CEOs das Metaverse sehen? Ist es eine große Chance oder ein großes Risiko? Unsere Antwort: Die Chance ist enorm – und das Risiko ist nicht so groß, wie Sie denken. Die Unternehmen, die das Metaverse aufbauen, sehen es als die nächste Generation des Internets. Und wie bei jeder Technologie, die so umfangreich und allumfassend ist (in ihrem Umfang ähnelt sie der KI), ist das Potenzial enorm. Wir schätzen, dass das Metaverse bis 2030 einen Wert von 4 bis 5 Billionen US-Dollar generieren könnte.

Auf der anderen Seite gibt es aber auch klare Risiken. Lassen Sie sich nicht von den Debakeln bei Kryptowährungen und Non-Fungible Token (NFTs) ablenken; das sind Web3- Technologien, die mit dem Metaverse verwandt, aber nicht identisch sind. Das größte Risiko besteht vielmehr darin, den Aufsprung auf den Zug der Veränderung zu verpassen, den bahnbrechende Technologien wie das ursprüngliche Internet, KI und das Metaverse mit sich bringen. In unserer Umfrage vom April 2022 erwarten 95 Prozent der Führungskräfte, dass sich das Metaverse innerhalb von fünf bis zehn Jahren positiv auf ihre Branche auswirken wird, und 61 Prozent gehen davon aus, dass es die Arbeitsweise ihrer Branche verändern wird.

Geschätzte Einnahmen aus dem Metaverse

In 2022 erzielte das Metaverse einen Umsatz von 0,2 bis 0,3 Billionen Dollar. Bis 2030 könnte das Metaverse 4 bis 5 Billionen Dollar über Verbraucher- und Unternehmensanwendungen generieren. Quelle: McKinsey 2023

In diesem Artikel fassen wir kurz die Gründe für den Optimismus und die Faktoren zusammen, die darauf hindeuten, dass das Metaverse wirklich ein CEO-Thema ist. Wir werden auch auf die erheblichen Hindernisse eingehen, die überwunden werden müssen, wenn das Metaverse sein volles Potenzial entfalten soll. Abschließend schlagen wir drei Schritte vor, die CEOs verschiedener Branchen – sowohl Konsumgüter als auch Enterprise – in Erwägung ziehen sollten, um sicherzustellen, dass der Metaverse-Zug, falls und wenn er in Fahrt kommt, nicht ohne sie den Bahnhof verlässt.

Hamza Khan
Hamza Khan

Hamza

Khan

McKinsey & Company -

Partner, London

Hamza Khan leitet die Marketing- und Vertriebspraxis in Großbritannien und Irland; führt digitale und wachstumsfördernde Transformationen sowohl im B2C- als auch im B2B-Umfeld durch.
Eric Hazan
Eric Hazan

Eric

Hazan

McKinsey & Company -

Senior Partner, Paris

Eric Hazan leitet die Marketing & Sales Practice in Westeuropa und verfügt über umfassende Kenntnisse im Bereich des strategischen Marketings sowie der digitalen Transformation und deren Auswirkungen auf Unternehmen.
Homayoun Hatami
Homayoun Hatami

Homayoun

Hatami

McKinsey & Company -

Managing Partner für Global Client Capabilities und Senior Partner im Pariser Büro

Homayoun Hatami unterstützt Unternehmen bei der Förderung eines über dem Marktdurchschnitt liegenden Wachstums durch Innovation, Aufbau neuer Geschäftsfelder, Technologie und neue Marketing- und Vertriebsansätze.
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