Thought Leadership
Industrie 4.0 und Internet of Things, Digitalisierung, Artificial Intelligence – Unternehmen jeder Größe sind mit den Themen der digitalen Welt konfrontiert. Eine Frage bleibt aber zumeist offen – wie gelingt das Zusammenspiel von Mitarbeiter und IT? Technologie bringt nur Verbesserungen, wenn sie von den jeweiligen Mitarbeitern richtig verstanden und eingesetzt wird.
Anders formuliert: Die Digitale Transformation von (Fach-)Abteilungen oder ganzen Unternehmen kann am besten durch die erfolgreiche Kombination von Mensch und IT gelingen – eine gut aufgestellte IT optimiert das Arbeiten und ermöglicht innovative Business-Modelle; qualifizierte und motivierte Mitarbeiter führen diese zum Erfolg. Genau dies bietet der peopleIT-Ansatz der Proservia GmbH.
Digitale Transformation erfordert mentalen Wandel
Die Digitale Transformation – aber auch jedes größere oder unternehmensweite IT-Projekt – stellt Entscheider aus den Fachbereichen, HR und IT vor technische wie organisatorische Herausforderungen.
Das bewirkt nicht nur einen „Organizational Change“, sondern setzt bereits einen mentalen Wandel im Unternehmen voraus: Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wollen nicht nur in ihrer Funktion, sondern auch als Menschen abgeholt und zu den avisierten Zielen mitgenommen werden. Dann können sie gemeinsam den Weg zu neuen Produkten und Produktionsmethoden, agilen Arbeitsweisen und zukunftsorientierten Geschäftsmodellen erfolgreich beschreiten.
Das initiale Setup heißt: „Mensch“
Die Kombination von Mensch und Technik mag für Sie zunächst nach Binsenweisheit klingen – dahinter steckt aber mehr: Stellen Sie sich Ihren Arbeitsalltag vor – Sie schätzen Mail, Voice, Mobile Devices, weil Sie einen ständig aktuellen Überblick über all Ihre Arbeiten haben. So wachsen „human“ und „digital“ zusammen und es ist vorteilhaft, in jedem Projekt beide Perspektiven einzubeziehen.
“Mehr als 80 Prozent der Unternehmen erzielen laut Gartner nicht die erwarteten Ergebnisse ihrer Digitalisierungsstrategie. Hauptsächlich aufgrund von Konflikten mit ihren Mitarbeitern – sei es der Fachkräftemangel, fehlendes Know-how bei bestehenden Mitarbeitern oder ein fehlendes Verständnis gegenüber sich verändernder Prozesse und Technologien. Der peopleIT-Ansatz von Proservia unterstützt Unternehmen dabei, ihre digitale Strategie an die aktuelle Personalausstattung anzupassen, die auf dem deutschen Markt einzigartig ist”, sagt Rob Van Tilburg, Director User Centric Services bei Proservia.
Holen Sie die Menschen ab, gehen Sie mit einer ganzheitlichen Sicht an die Transformation im Unternehmen, um den Erfolg nachhaltig zu sichern. Dieses Vorgehen empfiehlt auch eine aktuelle Studie des Bundesverbandes Digitale Wirtschaft (BVDW). Der peopleIT-Ansatz von Proservia berücksichtigt Mensch und IT gleichermaßen und stellt „Man Power“ und IT-Themen in den Fokus.
Sie kennen die Ausgangssituation: An den gestiegenen und weit dynamischeren Geschäftsanforderungen und den daraus resultierenden IT-Projekten kommt aktuell kein Unternehmen mehr vorbei; ein proaktives Herangehen an diese Themen ist Ihre Chance.
Zum Digital Change zählt nicht nur die Digitalisierung von Produktion, „Things“, Sales und Marketing, sondern auch der digitale Arbeitsplatz. Im Unternehmen sind alle Bereiche betroffen: von der Kernstrategie schlankerer bzw. neuer Geschäftsmodelle über die Organisation bis hin zur Unternehmenskultur. Betrachten Sie das Szenario aus der Vogelperspektive, geht es genau um zwei Faktoren: die Menschen und die IT im Unternehmen. Das Ziel ist also, „digital age“ und „human age“ in Einklang zu bringen – unabhängig von Branche und Unternehmensgröße.
Mit dem Change gewinnen
Digitalprojekte betreffen meist den Kern des unternehmerischen Geschäftes. Sie haben sicherlich auch schon erlebt, dass anfangs vermeintliche Digital- oder „nur IT“-Projekte schnell zu einem kompletten Change-Prozess im Unternehmen führen. Die Menschen müssen abgeholt werden, die passenden Ressourcen zur Verfügung stehen, um Skeptiker, Blockierer und Verweigerer ins Boot zu nehmen, Ängste abzubauen und Vorbehalte in Vorteile umzuformen. Das führt Sie in Ihrem Digitalprojekt zum Erfolg.
Wenn Sie von Anfang an die Menschen in ein IT-Projekt integrieren, wird der Change zur Chance. Sie fragen nach dem Erfolgsrezept? Es lautet: Der „User“ steht im Fokus. Er/sie soll mobil und flexibel, sicher und performant arbeiten können und den Mehrwert der digitalen Veränderung sehen. So bringt Ihr Unternehmen mit Mensch und IT neue Business-Modelle erfolgreich auf den Weg.
Wesentlich ist neben dem optimalen technischen Equipment und digitalen Environment das Verständnis dafür, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihren Stärken und Skills gefördert werden, um die besten Arbeitsergebnisse zu erzielen. So wie sich IT- Lösungen kontinuierlich weiterentwickeln und zunehmend schneller angepasst werden, lernt auch die Belegschaft, mit neuen Tools agil zu arbeiten, sich proaktiv einzubringen, Prozessoptimierungen zu fördern bzw. anzunehmen. Mit dieser Business, IT und HR zusammenführenden Sicht gestalten Sie Strategie und Ziele ganzheitlich und nachhaltig..
Wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Change verstehen und in den wesentlichen Fähigkeiten qualifiziert sind, können sie den Wandel motiviert mitgestalten.
Fazit: Mit der intelligenten Verbindung von Menschen und IT lassen sich Business-Ziele schneller und verlässlich erreichen: wertschätzend und wertschöpfend.
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