ERP-Einführungen gelten häufig als langwierig, teuer, konfliktträchtig und riskant. Zur Belastungsprobe werden sie jedoch meist nicht wegen der Software allein, sondern weil Unternehmen die organisatorische Dimension unterschätzen.

Nur 28 % der KI-Anwendungsfälle in Infrastruktur und Betrieb (I&O) erreichen ihre ROI-Ziele. Eine aktuelle Gartner-Studie zeigt, woran es liegt und was erfolgreiche Unternehmen anders machen.

Die Anforderungen an modernes Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) steigen stetig. Der Grund: Produktentwicklungen werden komplexer, während sich die Laufzeiten verkürzen und die Abhängigkeiten zwischen einzelnen Teilaufgaben zunehmen.

Die wirtschaftliche Lage für Selbstständige in Deutschland verschärft sich weiter. Laut dem aktuellen Freelancer-Kompass 2026 von freelancermap verfügen 43 Prozent der Befragten derzeit über keine gesicherte Auslastung für die kommenden Monate.

In komplexen Projekten verlieren Teams oft den Überblick: Wer ist wofür zuständig? Wer trifft Entscheidungen? Die RACI-Methode schafft Klarheit und eliminiert kostspielige Missverständnisse. Unser Praxisleitfaden zeigt, wie vier Buchstaben Chaos in Ordnung verwandeln

Künstliche Intelligenz unkoordiniert und unkontrolliert einzusetzen, kann Risiken mit sich bringen – übermäßige Vorsicht hingegen ihren Nutzen deutlich schmälern.

In der sich rasant entwickelnden IT-Landschaft sind es oft die Querdenker und Regelbrecher, die bahnbrechende Innovationen vorantreiben. Dieser Artikel beleuchtet die sieben entscheidenden Rulebreaker-Merkmale, die digitale Pioniere auszeichnen, und zeigt anhand konkreter Beispiele, wie diese Eigenschaften die Technologiebranche revolutionieren. Erfahren Sie, wie Sie selbst zum digitalen Gamechanger werden können.

Das Search-Startup Perplexity erweitert sein Angebot um einen KI-basierten Projektservice. "Labs" soll Pro-Nutzern dabei helfen, ohne Programmierkenntnisse Web-Apps und Datenvisualisierungen zu erstellen.