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Das Resilienz-Paradox
Über Jahrzehnte hinweg war Effizienz der unangefochtene Leitstern des Supply-Chain-Managements. Schlanke Lagerbestände, Just-in-Time-Lieferzeiten und stark konsolidierte Lieferantenstrukturen galten als Merkmale einer hochentwickelten Organisation.
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Datenschutzmaßnahmen und Sicherheitsstrategien
Lieferketten sind heute hochkomplex und zunehmend digital vernetzt. Damit sind sie ein beliebtes Angriffsziel für Cyberkriminelle, die sich über Drittanbieter Zugang zur IT-Infrastruktur ihres Opfers verschaffen können.
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Warum digitale Resilienz an der Lieferkette beginnt
Es ist so etwas wie der heftige Start eines digitalen Dominoeffekts: Gehackte Rechenzentren, kompromittierte Cloud-Dienstleister oder manipulierte Software-Updates: Cyberangriffe verlaufen 2026 immer häufiger über Umwege (“Third-Party-Angriffe“).
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Achillesferse der Cybersicherheit
Angreifer nutzen schwächere Glieder in der Lieferkette – oft mit weitreichenden Folgen. Gleichzeitig fehlen vielen Unternehmen Transparenz über Zugänge und Abhängigkeiten. Warum verbindliche Regeln, Auditrechte und KI-gestützte Überwachung jetzt entscheidend sind.
Messbare Veränderungen, kultureller Wandel
Volatile Nachfrage, steigende Personalkosten, wachsende Kundenerwartungen – für viele Unternehmen ist das Supply-Chain-Management ein Balanceakt. Wie sich mit agentischer KI eine reaktive Lieferkette in ein proaktives, hochintelligentes System verwandeln lässt.
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04.09.2026
 - 05.09.2026
Graz
17.09.2026
 
OsnabrückHalle
06.10.2026
 - 08.10.2026
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