Kaum ein Thema steht derzeit so weit oben auf der Agenda von Vorständen und Geschäftsführungen wie Künstliche Intelligenz.

Daten spiegeln nur die Vergangenheit wider. Warum erfahrungsbasierte Intuition bei komplexen Entscheidungen oft treffsicherer ist als Algorithmen.

Noch nie wollten so viele junge Führungskräfte bewusst anders führen – und gleichzeitig waren die Anforderungen an Führung so hoch wie heute.

Eine Untersuchung des Unternehmens Hogan Assessments zeigt eine deutliche Diskrepanz zwischen dem, was Organisationen bei Führungskräften fördern – und dem, was Mitarbeitende tatsächlich erwarten.

Wer bei seiner Unternehmensgründung auf Skepsis stößt, arbeitet härter und ist am Ende oft erfolgreicher als jene, denen von Anfang an Erfolg vorausgesagt wird. Das zeigt eine neue Studie der North Carolina State University.

Wie setze ich die KI im Rahmen meiner Führungsarbeit ein? Wie nutze ich sie effektiv? Das fragen sich zurzeit viele Führungskräfte. Nachfolgend einige Tipps für sie.

Führungskräfte müssen stets Hoffnung und Zuversicht ausstrahlen. Sie dürfen zudem nie Schwäche zeigen. Mit diesem Anspruch sehen sich die meisten Führungskräfte konfrontiert; doch leider fällt es vielen immer schwerer, diesem gerecht zu werden. 

Der Anbieter von Geschäftskommunikationslösungen Mitel hat einen neuen Vorstandsvorsitzenden ernannt. Mike Robinson tritt die Nachfolge von Tarun Loomba an und soll die nächste Phase der Unternehmensentwicklung gestalten.