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Kernbestandteil der Geschäftsstrategie
Die großen Cloud-Ausfälle des Jahres 2025 haben gezeigt, wie verwundbar digitale Geschäftsmodelle sind. Seit eineinhalb Jahren muss DORA verpflichtend angewendet werden. Gleichzeitig wird operative Resilienz vom Compliance-Thema zum Wettbewerbsfaktor. KI-Agenten verändern den IT-Betrieb dabei grundlegend.
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Digitale Resilienz ist eine Architekturfrage
Die digitale Resilienz von Banken und Versicherungen entscheidet sich nicht an der Erfüllung regulatorischer Vorgaben.
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Risiken brauchen klare Zuständigkeit
Die regulatorischen Anforderungen an die IT-Sicherheit haben sich in Europa spürbar verschärft. Mit der NIS-2-Richtlinie und dem Digital Operational Resilience Act (DORA) rückt vor allem ein Aspekt in den Mittelpunkt, der lange unterschätzt wurde: Die Verantwortung endet nicht bei der IT-Abteilung − sie liegt bei der Geschäftsleitung.
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2026 ist der eigentliche Startpunkt
Nach zwölf Monaten DORA ist eines klar: Die Verordnung hat ihre Feuertaufe vielleicht hinter sich – die eigentliche Arbeit für die Finanzinstitute beginnt jedoch erst jetzt. Das erste Jahr war geprägt von Aufbauarbeit, Orientierung und dem Versuch, Ordnung in ein komplexes Regelwerk zu bringen.
Digitale Resilienz durch Transparenz
Mit DORA gewinnt die Regulierung digitaler Infrastrukturen in der Finanzbranche an strategischer Bedeutung. Besonders der Umgang mit Zertifikaten steht im Fokus: Ein zentrales Zertifikatsregister wird zum Schlüsselinstrument für Compliance und Resilienz.
Die DORA-Herausforderung für Sicherheitsteams
Der Digital Operational Resilience Act (DORA) trat bereits im Januar 2025 in Kraft und führte damit einen neuen, umfassenden regulatorischen Rahmen für Finanzinstitute und kritische IKT-Dienstleister in der gesamten EU ein.
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09.09.2026
 
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17.09.2026
 
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01.10.2026
 
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