Rebranding: Gtmhub heißt jetzt „Quantive“

Gtmhub, eine digitale Plattform zur Konzeption, Verwaltung und Umsetzung von Unternehmenszielen und -strategien, die auf der OKR-Management-Methodik (Objectives-and-Key-Results) basiert, firmiert ab jetzt unter dem neuen Namen „Quantive“. Mit seinem neuen Branding bekennt sich Quantive noch stärker zu seiner Mission, zukunftsorientierten Organisationen bei der Durchführung großer wie kleiner Transformationsprojekte zu unterstützen.

Unternehmensvisionen reichen immer weiter in die Zukunft, ihre strategische Umsetzung wird in einer digital vernetzten Wirtschaftswelt immer komplexer. Im Gegensatz zu anderen Anbietern ist die Quantive-Plattform so konfigurierbar, dass sie für Unternehmen aller Größenordnungen und mit jedem Level an strategischer Komplexität Mehrwert bietet. Mithilfe von Tools, Insights und Methodik erhalten unternehmen die Möglichkeiten und Skalierbarkeit, die sie für die Umsetzung ihrer Vision brauchen, ohne dabei das operative Tagesgeschäft zu vernachlässigen. Durch die Visualisierung und Verknüpfung von langfristigen Unternehmenszielen mit den vorhandenen Kapazitäten transformiert Quantive die Arbeitsweise in Organisationen in Richtung einer transparenteren und vor allem effizienteren Koordination auf einer grundsätzlichen, strukturellen Ebene.

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Update des Produktportfolios

Im Zuge der Umfirmierung werden auch die Quantive-Kernprodukte neue Namen erhalten:

  • Quantive Results ist eine Plattformlösung zur Planung und systematischen Umsetzung von kurz- und langfristigen Unternehmenszielen und -strategien auf Basis der OKR-Management-Methodik. An die relevanten, ressourcenbezogenen Datenpunkte angeknüpft versetzt Quantive Results Unternehmen in die Lage, Potentiale und Risiken bestehender Strategien und Projekte nachvollziehbar abzubilden. So lassen sich erforderliche Anpassungen früher und besser umsetzen.
  • Quantive Signals ist eine Lösung für das Monitoring und die Optimierung operativer Prozesse und erweitert die Results-Funktionen um eine zusätzliche Ebene: KI- und Machine-Learning-Technologie ermöglicht es Unternehmen, alle Teilaspekte und Prozesse ihrer Organisation transparent zu verfolgen und auf einer soliden Datenbasis zu analysieren.

Durch Kombination der beiden Lösungen werden sowohl kurz- als auch langfristige Unternehmensziele für alle Mitarbeitenden nachvollziehbarer und lassen sich zielführender mit dem Tagesgeschäft verbinden. Führungskräfte sind mit vollem Überblick über Ressourcen und Projektfortschritte in der Lage, strategische Entscheidungen schneller und fundierter zu treffen. Das ermöglicht Unternehmen nicht nur, ihre Strategieumsetzung voranzutreiben, sondern auch komplexe Transformationsprojekte, wie Digitalisierungs- oder Nachhaltigkeitsinitiativen, effizienter zu realisieren und das Potenzial zur Produktivitätssteigerung in wirtschaftlich schwierigen Zeiten besser ausschöpfen.

www.quantive.com

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