Thought Leadership
Dauerproblem im Mittelstand
Für kleine und mittlere Unternehmen in Deutschland bleibt der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften die größte Belastung.
Der Führungsfehler 2026
Der Spruch „Die Hoffnung stirbt zuletzt“ mag tapfer klingen, dient in der Praxis aber als bequemer Deckmantel für Führungskräfte, die Aufschub, Inkonsequenz und Selbstbetrug rechtfertigen wollen.
Verzicht auf Urlaubsanspruch
Die Frage, ob in Deutschland zu wenig gearbeitet wird, taucht regelmäßig in politischen und wirtschaftlichen Debatten auf. Ein Blick auf die tatsächliche Nutzung von Urlaubstagen zeichnet jedoch ein differenzierteres Bild.
Red Flags am Arbeitsplatz sind keine Seltenheit
Du sitzt da, scrollst durch die Jobportale und hoffst auf den Traummann – aeh, Job. Und plötzlich: „Junges, dynamisches Team sucht…” Bevor Du im Kopf zumindest nach rechts swipst, solltest Du diesen Artikel lesen.
Führungskultur als Gesundheitsfaktor
Der hohe Krankenstand in deutschen Unternehmen hat eine breite Debatte ausgelöst. Dabei geht es längst nicht nur um Produktivität oder Wettbewerbsfähigkeit.
Gehaltstransparenz rückt in den Fokus
Trotz mehrheitlicher Gehaltszufriedenheit untergraben steigende Lebenshaltungskosten und fehlende Vergütungstransparenz das Vertrauen der Beschäftigten.
Neue Rollen bringen neue Anforderungen mit sich
Die Wirtschaft sieht sich bereits seit Jahren mit einem Mangel an qualifizierten IT-Fachkräften konfrontiert.
Gefahren im Verborgenen
Steigende Belastung, Zeitdruck und fehlende Kommunikation: In vielen Betrieben sind Unfälle nicht das Ergebnis mangelnder Sicherheitsvorkehrungen, sondern psychischer und organisatorischer Überforderung. Mitarbeitende verschweigen kleine Fehler aus Angst vor Konsequenzen, bis ein einziger Moment das System zum Kippen bringt.
Fehlende Prozesse und Automatisierung
Eine Studie von Ricoh Europe zeigt, dass in deutschen Unternehmen ein deutlicher Widerspruch zwischen Wahrnehmung und Umsetzung besteht: Führungskräfte erkennen zwar die Belastung durch Verwaltungsaufgaben, doch Mitarbeitende verbringen weiterhin erhebliche Zeit mit Routineaufgaben, die keinen direkten Mehrwert schaffen.
Eine Frage der Führung, nicht der Technologie
Viele Unternehmen gehen davon aus, dass ihre Probleme vor allem auf fehlende oder unzureichende Technologie zurückgehen. Tatsächlich kämpfen viele mit dem Gegenteil: mit zu viel Technologie.
IT-Dienstleistungszentrum (ITDZ Berlin)
Berlin, Home Office
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