In vielen Transformationsprojekten wird über Roadmaps, Meilensteine und Go-lives gesprochen – aber kaum über das, was Menschen wirklich bewegt. Ein großer Fehler, sagt Anna Lenski, Psychologin und Managing Consultant bei Nagarro.

SAP-Kunden stehen vor einer neuen Integrationsfrage: Viele geschäftskritische Abläufe sind im SAP-Umfeld verankert und ein großer Teil der fachlichen Prozesslogik ist dort abgebildet.

Der DSAG-Jahreskongresses 2026 vom 06. bis 08. Oktober 2026 in Köln stellt nicht das nächste Buzzword oder Innovationsversprechen in den Mittelpunkt, sondern fundierte Entscheidungen im Umgang mit Veränderung.

2027 endet die SAP-Mainstream-Wartung für ECC 6.0. Damit rückt für zahlreiche Bestandskunden der Wechsel auf S/4HANA in greifbare Nähe.

SAPs neue KI-Strategie verspricht Mittelständlern messbare Produktivitätsgewinne. Doch der Nutzen entsteht nicht durch schnellen Umstieg, sondern durch eine durchdachte, schrittweise Transformation der Daten- und Systemlandschaft.

Ein neues ERP-System ist kein IT-Projekt, sondern ein Eingriff in die Arbeitsweise eines ganzen Unternehmens.

Der Übergang vom KI-Piloten in den SAP-Echtbetrieb gelingt dort, wo Datenverantwortung, Governance und Betriebsmodell vor dem ersten Testlauf geklärt sind.

Die unternehmensweite Einführung von SAP S/4HANA veranlasst PUMA, sein Archivierungskonzept neu aufzusetzen. Allein bei PUMA Österreich und den von dort aus betreuten Ländern müssen dafür 33 Millionen Dokumente auf das neue System umgezogen werden.