„KI“ ist kein einheitliches Werkzeug, sondern ein Oberbegriff für sehr unterschiedliche Technologien. Für die Produktionsplanung zählen drei Fragen: Welche KI-Technologie löst welches Problem? Wie weit ist das Unternehmen auf dem Reifegradpfad? Und was ist der nächste realistische Schritt?

KI-Agenten halten mit hoher Geschwindigkeit Einzug in Unternehmensanwendungen. Gartner erwartet, dass bis Ende 2026 rund 40 Prozent der Unternehmensapplikationen aufgabenspezifische KI-Agenten integrieren werden – gegenüber weniger als fünf Prozent im Jahr 2025.

SAP Joule könnte HR- und Payroll-Teams künftig direkt im Arbeitskontext unterstützen – doch der Wert der Lösung entscheidet sich nicht an der Chat-Oberfläche. Entscheidend sind klare Ziele, belastbare Daten und Prozesse, die Menschen und KI zusammendenken.

Gute Planung endet nicht an Systemgrenzen. External Forecasting bringt externe Prognosen in SAP IBP. Die SAP Business AI Platform schafft dafür die passende Integrationsbasis.

Die internationale IT-Transformationsstudie 2026 von Natuvion und NTT Data Business Solutions zeigt, dass der Einsatz von KI auch bei komplexen IT-Projekten immer selbstverständlicher wird.

In vielen Transformationsprojekten wird über Roadmaps, Meilensteine und Go-lives gesprochen – aber kaum über das, was Menschen wirklich bewegt. Ein großer Fehler, sagt Anna Lenski, Psychologin und Managing Consultant bei Nagarro.

SAP-Kunden stehen vor einer neuen Integrationsfrage: Viele geschäftskritische Abläufe sind im SAP-Umfeld verankert und ein großer Teil der fachlichen Prozesslogik ist dort abgebildet.

Der DSAG-Jahreskongresses 2026 vom 06. bis 08. Oktober 2026 in Köln stellt nicht das nächste Buzzword oder Innovationsversprechen in den Mittelpunkt, sondern fundierte Entscheidungen im Umgang mit Veränderung.