CIO

In den letzten zwei Jahren haben viele CIOs den strategischen Übergang zur Steuerung ihrer Organisation durch die digitale Transformation begonnen. Ein „Möglichmacher“ für das Unternehmen zu werden, ist eine relativ einfache Entwicklung, aber was das Unternehmen wirklich braucht, ist der technisch versierte Visionär. 

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Mann flüstert

Unter dem Strich ist heute jedes Unternehmen ein Softwareunternehmen, egal in welcher Branche, egal ob Global Player oder Mittelständler - eine gut verzahnte IT ist in den Unternehmensstrukturen nicht wegzudenken. Der Einfluss der Digitalisierung ist zwar teilweise noch subtil, doch für die Wertschöpfung und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle essenziell. 

Daten Digital

Alle wollen mitmachen, die wenigsten kommen voran: Unternehmen scheitern an der digitalen Transformation, weil noch immer sofort über Software- und Hardwarelösungen gesprochen wird. Dabei beginnt alles mit den Daten. Und die werden selten so verwaltet, dass sie den Visionen neuer Geschäftsmodelle und effizienter Prozesse genügen.

Digitale People

Ausgerechnet den Innovationstreibern für den Wirtschaftsstandort Deutschland – den mittelständischen Unternehmen – fehlt nach wir vor allzu oft der Zugang zu digitalen Geschäftsmodellen. Die Risiken sind ihnen schlicht zu groß, wenn es darum geht, das vertraute Geschäftsfeld zu erweitern. Doch damit steigt auch zunehmend das Risiko, wertvolle Marktanteile zu verlieren. 

Frau hält Kraftfeld

Innere Unruhe? Stress? Schweißausbrüche? Digitalisierung macht Angst – oder mindestens Unbehagen. Angst vor Neuem, Angst vor Aufwand, Angst vor der potenziellen Überwachung oder dem Datendiebstahl. 

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