Quantencomputer – Noch sind Sie nicht da, aber es gibt jede Menge Ankündigungen. Ganz so trivial ist die Entwicklung also doch nicht. Wie dem auch sei. Schon jetzt stellen sich die gleichen Fragen wie bei anderen IT-Themen auch. Wie sieht es mit der IT-Sicherheit aus? Wer betreibt meine
In diesem Whitepaper werden die folgenden Fragen beleuchtet: Was ist der Unterschied zwischen „agil sein“ und Scrum? Kann ich gleichzeitig nach ITIL arbeiten und trotzdem agil sein? Wie setze ich die Philosophie des „agil seins“ in der Praxis um? Und wo fange ich damit an?
Dieser Leitfaden zeigt auf, wie Sie ein nachhaltiges, effizientes und effektives Schulungsprogramm für Cybersicherheit auf die Beine stellen – unabhängig davon, wie ausgereift Ihr derzeitiges Schulungsangebot ist, mit welchem Anbieter Sie zusammenarbeiten und welche Hürden es zu überwinden gilt.
In diesem Whitepaper wird das Sicherheitsbewusstsein von Anwendern erläutert sowie Wissenslücken, die die Sicherheit Ihres Unternehmens gefährden und daher dringend geschlossen werden müssen.
Ein CISO-Leitfaden für den moderen personenorientierten Schutz für die eigene E-Mail Sicherheit. Erfahren Sie in diesem Whitepaper wie Sie sich vor BEC- und EAC-Angriffen schützen.
Dieses Whitepaper stellt die Erkenntnisse aus der weltweiten Untersuchung zu den Kosten von Bedrohungen durch Insider vor und liefert Einblicke zu den direkten und indirekten Kosten durch Insider-Bedrohungen.
Dieses Whitepaper stellt einen personenorientierter Ansatz dar, um Malware, Phishing und E-Mail-Betrug zu stoppen.
Dieses E-Book enthält eine Einführung in die Thematik und erläutert, weshalb sich Unternehmen für einen auf Mitarbeiter ausgerichteten Ansatz für die Abwehr von Insider- Bedrohungen – Insider Threat Management (ITM) – entscheiden sollten, um wertvolle Informationen und geistiges Eigentum vor Bedrohungen durch Insider zu schützen.
Standardisierung und Automatisierung haben das IT Service Management (ITSM) in den letzten Jahren stark geprägt. Klassische Frameworks wie ITIL, CoBit, ISO-Normen und Softwaretools trugen auf der einen Seite wesentlich dazu bei, das Dienstleistungsmanagement zu professionalisieren. Auf der anderen Seite führten sie jedoch dazu, dass
Die „Everywhere Company“, in der Mitarbeiter remote oder on-site auf Unternehmensressourcen zugreifen, ist spätestens mit der Pandemie zum neuen Normal geworden. it management-Herausgeber Ulrich Parthier sprach mit Peter Machat, Vice President EMEA Central von Ivanti, zu den Herausforderungen die sich daraus für den IT-Service stellen.
Thought Leadership