Künstliche Intelligenz verkürzt viele Arbeitsschritte erheblich. Doch dieser Zeitgewinn bringt wenig, wenn Unternehmen bei ihren Entscheidungswegen an alten Strukturen festhalten.

Ein Sicherheitsbericht kann hervorragend aussehen, während das Unternehmen vor einem erheblichen Ausfallrisiko steht.

Autonome KI-Agenten verändern die Arbeitswelt. Zscaler-CISO Sam Curry erklärt, warum Führungskräfte klare Grenzen setzen müssen.

Eine Transformation folgt der nächsten, Gewissheiten verlieren an Halbwertszeit. Unternehmen können Unsicherheit kaum beseitigen. Gute Führung kann aber verhindern, dass stetiger Change in dauerhafte Alarmbereitschaft mündet.

Die gefährlichsten IT-Risiken sind oft lange bekannt. Trotzdem bleiben Altsysteme, unnötige Zugriffsrechte und ungetestete Notfallpläne bestehen. Nicht die Technik versagt zuerst, sondern die Führung. Kaum ein Satz kostet Unternehmen so viel Geld wie: „Das haben wir schon immer so gemacht.“

„Unser Erfolg gibt uns recht.“ Kaum ein Satz klingt überzeugender – und kaum einer kann für ein erfolgreiches Unternehmen gefährlicher werden.

Viele Führungskräfte versuchen, jede Kennzahl im Unternehmen über Dashboards zu überwachen. Studien zeigen jedoch, dass diese Kontrolle oft nur eine Illusion ist.

Google hat Koray Kavukcuoglu zum Senior Vice President befördert und ihm die operative Leitung von DeepMind übertragen, Demis Hassabis wird Vorsitzender.