Thought Leadership
Führung überlebt, wenn sie geteilt wird
Führungsausfälle treffen Unternehmen oft unvorbereitet – und legen schonungslos offen, wie abhängig Strukturen von einzelnen Personen geworden sind.
Führungskräfteentwicklung
„Als Chef bist du eigentlich ne Art Büro-Animateur. Ein Entertainer mit Schreibtisch.“ oder „Wenn du als Chef beliebt bist, hast du schon was falsch gemacht. […] Kinder und Angestellte brauchen klare Grenzen.“ Bernd Stromberg ist charmant, selbstgefällig und ein Desaster für jede Abteilung.
Wenn Müdigkeit zur neuen Führungsfrage wird
Kaum eine Branche erlebt derzeit so starke Umbrüche wie die IT. Innovation, Automatisierung und Geschwindigkeit sind zu ständigen Begleitern geworden. Doch je schneller sich Technologien entwickeln, desto deutlicher zeigen sich menschliche Grenzen.
Erfolgreiche Führungskräfte setzen auf Empathie
Nach Jahren globaler Krisen und Unsicherheiten verändert sich die Arbeitswelt grundlegend. Pandemie, geopolitische Spannungen und technologische Umbrüche haben traditionelle Führungsmodelle an ihre Grenzen gebracht.
Generationswechsel als Chance für Entwicklung
Wie Unternehmen den Generationswechsel in der Führung erfolgreich gestalten und was erfahrene Führungskräfte dabei lernen können, weiß Ben Schulz, Vorstand der Ben Schulz & Partner AG.
Gleichwertige Führung, unterschiedliche Wahrnehmung
Eine aktuelle Studie des Capgemini Research Institute untersucht die Wahrnehmung von Führungskompetenzen aus geschlechtlicher Perspektive.
„Schwächen“ sind oft übertrieben ausgeprägte Stärken
Viele Menschen sind beruflich und privat stets bemüht, ihre „Schwächen“ auszumerzen. Sie sollten sich lieber fragen „Was sind meine Stärken?“ und diese ausbauen. Denn nur, wer seine Talente kennt und schleift, wird irgendwann ein echter „Meister“.
Schlüssel zu Gesundheit und Erfolg
Ein guter innerer Zustand ist kein Zufall, sondern Ergebnis bewusster Arbeit an sich selbst. Zustandsarbeit hilft, Stress abzubauen, präsenter zu sein und echte Begegnungen zu ermöglichen.
Entscheidungsarchitekturen als Erfolgsfaktor
Digitale Transformation wird häufig mit Technologien gleichgesetzt – mit Cloud-Lösungen, KI oder Automatisierung. Doch entscheidend für den Erfolg ist nicht, welche Tools im Einsatz sind, sondern welche Entscheidungen darüber gefällt werden.
C-Level vs. IT-Führung
Warum Unternehmen ihre digitalen Potenziale erst dann ausschöpfen können, wenn Business und IT an einem Strang ziehen – und was die Datenlage darüber verrät.
IT-Dienstleistungszentrum (ITDZ Berlin)
Berlin
BIOCHEM Labor für biologische und chemische Analytik GmbH
Karlsruhe
Mecklenburgische Versicherungs-Gesellschaft a.G.
Hannover
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