Unternehmen, die agile Arbeitsweisen umfassend in der Organisation veränkern möchten, sollten schrittweise vorgehen und keinen Big-Bang-Ansatz verfolgen. Dieser führt selten zum Erfolg, da jede Organisation eine andere Lernkurve, Kultur, Belegschaft und Risikobereitschaft aufweist.
Wrike bietet einen Leistungsindex für Arbeitsmanagement an. Der Index hilft Unternehmen dabei, Schwachstellen in ihrem Arbeitsmanagement zu identifizieren. Bewertet wird anhand der sieben Faktoren Führung, Eigenverantwortung, Integration, Messung, Investition, Effizienz und Engagement.
Wunsch und Wirklichkeit klaffen beim Thema Automatisierung in Unternehmen weit auseinander. Das zeigt der Wrike Digital Work Report 2018. Unternehmen besitzen mehrheitlich keine Automatisierungsstrategie oder eine solche nur für einzelne Abteilungen. Demgegenüber wünschen sich Mitarbeiter gerade bei Routine-Aufgaben mehr technologische Unterstützung.
Deutsche Büroangestellte schätzen ihre individuelle Produktivität im Vergleich zu den Nachbarn in Frankreich und Großbritannien am höchsten ein. Anders sieht es bei der Teamarbeit aus: Technologien und Strategien zur Verbesserung des Arbeitsmanagements im Team sind in Deutschland am wenigsten verbreitet.
Das Büroleben kann ein regelrechter Dschungel sein. Und jeder, der auch nur im Entferntesten mit IT zu tun hat, weiß: So einfach, wie uns die Sache versprochen wurde, macht es uns Soft- und Hardware in den seltensten Fällen. Das zeigt sich allein schon beim Stichwort Security.
Arbeitsabläufe in Unternehmen umstellen, das geht häufig schief. Denn viele Unternehmen setzen ihre Prozesse komplett neu auf. Dieser „große Wurf“ kostet Zeit, Kraft – und ruft häufig den Widerstand der Mitarbeiter hervor. Als Alternative dazu bringen Profis schrittweise, pragmatische Vorgehensweisen ins Gespräch.
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