Projektmanager sind wie Könige ohne Land. Sie führen ein Projektteam –haben jedoch keine Weisungsbefugnis. Laut Hierarchie sind sie nicht die Vorgesetzten ihrer Mitarbeiter. Trotzdem können Projektmanager ihre Mitarbeiter für die Projektziele gewinnen, das Team geschickt motivieren und führen – auch ohne disziplinare Maßnahmen.
In Zeiten von WhatsApp, Facebook, YouTube und Co. werden sie auch im beruflichen Kontext zunehmend unverzichtbar: soziale Medien. Unternehmen, die heute moderne Intranets einführen, setzen auf Social Media als elementaren Bestandteil der digitalen Plattform.
Im Februar 2017 hat die Actano Holding AG in Zürich die Gesellschaftsanteile der IPO.Plan GmbH mit Sitz in Leonberg übernommen. Die Gesellschafter von IPO.Plan halten infolge des Zusammenschlusses eine direkte Beteiligung an der Actano Holding.
TeamViewer bietet mit Blizz by TeamViewer eine dedizierte Webkonferenz- und Collaboration-Lösung an. Diese ist dabei vor allem auf die Bedürfnisse von kleineren und mittelgroßen Unternehmen sowie mittelgroßen Konzernen zugeschnitten.
Das Research- und Beratungsunternehmen Experton Group/ISG und der Cloud Provider Pironet starten zur CeBIT 2017 den „Cloud Workplace Kalkulator“.
Wegweisende Studie der University of London und IPsoft stellt sich FuturaCorp vor – das ideale Unternehmen der Zukunft, in dem Mensch und Maschine zusammenarbeiten.
Der Winterblues schlägt bei Mitarbeitern regelmäßig auf die Stimmung. Dennoch haben sie ein hohes Pensum zu bewältigen. Besonnen bleiben und gute Entscheidungen treffen: So lassen sich neue Aufgaben erfolgreich angehen.
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Professionelles Projektmanagement wird nicht selten, zumindest teilweise, als unnötige Kosten und zu bürokratisch gesehen. Fehlendes oder zu wenig Projektmanagement kann deutlich teurer werden und das Ergebnis massiv beeinflussen. Wie ist aber das richtige Maß zwischen „zu viel“ und „zu wenig“ und wer kann die Aufgabe übernehmen?
