Große Transformationsprojekte scheitern selten an fehlendem Know-how. Meist scheitern sie an Entscheidungen, die niemand trifft. Ein „Skill“, der entscheidend sein kann für die Zukunft des Unternehmens. 

Wenn es darum geht, einen neuen SAP-Vertrag auszuhandeln, nehmen viele SAP-Anwenderunternehmen inzwischen die Unterstützung einer professionellen Einkaufsberatung in Anspruch.

Das Jahr 2027 rückt näher, doch viele Unternehmen zögern beim Wechsel von SAP-On-Premises in die Cloud. Über den Erfolg entscheidet weniger die Technik als eine ehrliche Bestandsaufnahme, ein klares Zielbild und der Mut, alte Prozesse zu hinterfragen.

Viele Industrieunternehmen sehen dringenden Handlungsbedarf bei ihren ERP-Systemen, können die notwendige Modernisierung jedoch personell nur schwer bewältigen.

Laut Onapsis und Recorded Future sank die Zeit bis zum ersten Exploit von 489 Tagen 2021 auf ein bis drei Tage. 26 Ransomware-Gruppen haben SAP im Blick.

Wenn neue Technologien auf den Markt kommen, sind Unternehmen mit der Implementierung oftmals zunächst zögerlich.

Mit dem „Autonomous Enterprise“ hat SAP seine Vision und seine Marschroute für Unternehmenssoftware der Zukunft formuliert.

Für Unternehmen ist es unerlässlich, ihre Geschäftsprozesse effizient und flexibel zu gestalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine zentrale Rolle dabei spielen Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme.