Die Digitalisierung erfasst Unternehmen rasend schnell. Als größter Flaschenhals und Bremsklotz der Transformation erweist sich häufig die bestehende IT.
PwC und Strategy&-Studie: Vier von fünf Industrieunternehmen wollen ihre komplette Wertschöpfungskette bis 2020 digitalisieren. Digitale Produkte und Services sorgen für jährliches Umsatzpotenzial von 30 Milliarden Euro.
Im Rahmen der Industrie-4.0-Multi-Client-Studie 2014, die vor wenigen Wochen veröffentlicht wurde, hat die Experton Group auch das Investitionsverhalten der deutschen Unternehmen untersucht...
Für die systematische Prozessoptimierung im Rahmen des Business Process Management (BPM) reicht es nicht aus „Prozesse zu modellieren und dokumentieren“, sondern es sind auch aus Führungs- und Leitungssicht die hard- und softfactbezogene Anforderungen in Bezug auf die Mitarbeitereinbindung zu erfüllen.
Umfrage von Harvard Business Review Analytic Services: 57 Prozent der Umfrageteilnehmer sind überzeugt, dass IT geschäftliches Wachstum und Innovationen vorantreibt.
Immer mehr Unternehmen erkennen die Chancen der „Digital Consumer Economy“ und starten entsprechende Initiativen. Die erfolgreichsten Unternehmen, die so genannten „Leaders“, verfolgen eine ganzheitliche Strategie, die alle digitalen Initiativen bündelt — wie der neueste Global Trend Report von Tata Consultancy Services zeigt.
Unternehmen nutzen zunehmend mehr Standard Software Applikationen, um Ihre Geschäfte zu führen und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Die Administration dieser Software-Ausbreitung wird nicht nur immer schwieriger, sondern auch zunehmend kostspieliger.
Im Zuge von SEPA wird die Mandatsverwaltung für alle Unternehmen ein notwendiges To Do. In diesem Fachartikel geht der Autor der Frage nach, wo die Mandatsverwaltung aus Sicht der technischen Architektur im Unternehmen verankert werden sollte: bei den Stammdaten in den Backend-ERP-Systemen oder zentralisiert. Dabei stellt er Vor- und Nachteile beider Verfahren gegenüber.
