Transparenz & Awareness: Risikomanagement in einem Internen Kontrollsystem
In Ausgabe 03/2009 haben wir über Enterprise Risk Management berichtet.
In Ausgabe 03/2009 haben wir über Enterprise Risk Management berichtet.

Unternehmen kämpfen derzeitmit schwacherWirtschaft, erschwertemZugang zu Krediten und sinkenden Auftragseingängen. Auch kleine undmittelständische Firmen brauchen daher Stellschrauben, mit denen sie Kosten senken und Risiken reduzieren können. Ein kleiner, aber nachhaltiger Schritt auf diesemWeg könnte Software als Service (Software as a Service, SaaS) sein.
Services haben eine zunehmende Bedeutung in vielen Branchen. Die Entwicklung und Erbringung von hochwertigen Services ist in vielen Unternehmen ein Schlüsselfaktor zur Kundenzufriedenheit und damit zum wirtschaftlichen Erfolg.
Datensicherheit bedeutet Existenzsicherung eines Unternehmens, darum haben Business Continuity Lösungen in externen Rechenzentren immer Konjunktur.



Die Hauptursache für das Scheitern von Outsourcingtransaktionen und vorzeitige Vertragsauflösungen ist mangelnde Flexibilität. Viele Kunden beklagen die fehlende Agilität ihrer Outsourcingpartnerschaft. Mit den richtigen Instrumenten lassen sich jedoch die meisten Outsourcingbeziehungen flexibilisieren.






Die Bedeutung eines funktionierenden Risikomanagements hat sich am Beispiel der Finanzwirtschaft in den vergangenen Monaten mehr als deutlich gezeigt. Doch nicht nur Kreditinstitute müssen heute komplexe Risiken managen.