Mit autonomen KI-Agenten erreichen KI-Halluzinationen eine neue kritische Dimension in Unternehmensprozessen. Entscheidend wird daher, wie sich diese Fehler in zunehmend selbstständig agierenden Systemen frühzeitig erkennen und wirksam kontrollieren lassen.

Die KI-Systeme zeigen immer mehr Eigenschaften und Fähigkeiten, die vor nicht allzu langer Zeit noch als ureigen menschlich galten. Sie reagieren (scheinbar) empathisch, sie halluzinieren … Deshalb sollte man ihren Aussagen und Empfehlungen nicht blind vertrauen.

Die Unternehmensberatung Deloitte steht erneut in der Kritik: Ein 526-seitiges Gesundheitsgutachten für die kanadische Provinz Neufundland und Labrador soll erfundene Studien und falsche Quellenangaben enthalten. Der Verdacht: KI-generierte Inhalte ohne ausreichende Prüfung.

So nennt es die „Frankfurter Rundschau“ deshalb ein „gefährliches Glücksspiel mit der Wahrheit“, wenn man etwa ChatGPT nach den neuesten Wahlergebnissen fragt, sich von Copilot die Tagesnachrichten zusammenfassen lässt oder Gemini um Hintergründe zur aktuellen Weltlage bittet.

Generative KI verändert unser Arbeiten – aber auch unser Denken. Ohne kritischen Umgang mit den Ergebnissen droht eine Zukunft, in der Fehlinformationen, Verzerrungen und Einseitigkeit zur Norm werden.

Wie geht ein Cybersecurity-Unternehmen intern mit den Chancen und Risiken der künstlichen Intelligenz um? Während KI die Möglichkeiten in der Cybersicherheit erheblich erweitert, steigt gleichzeitig die Gefahr, Opfer von KI-gesteuerten Angriffen zu werden.

Generative KI revolutioniert die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten. Sie erleichtert den Zugang zu internem Wissen, unterstützt die Erstellung von Dokumenten und optimiert den Kundenservice. Doch trotz ihrer Fähigkeit, große Datenmengen zu verarbeiten und scheinbar intelligente Antworten zu liefern, ist sie nicht unfehlbar.