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3 Leitfragen für Projektleiter
Effektives Delegieren

3 Leitfragen für Projektleiter

Wie steigern Projektleiter die Produktivität Ihrer Teams nachhaltig und ohne Stress zu erzeugen? Drei kluge Fragen helfen dabei, richtig zu delegieren. Sie stärken die Selbstorganisation und das kontinuierliche Lernen Ihrer Mitarbeiter.
Wieviel Agilität benötigt agiles Arbeiten?
Wie agil ist agil genug?

Wieviel Agilität benötigt agiles Arbeiten?

Agiles Arbeiten hilft Unternehmen dabei, sich den Herausforderungen und Veränderungen des Marktes anzupassen. In der Praxis gilt es dabei allerdings, einige grundlegende Aspekte zu beachten, die über Erfolg und Misserfolg entscheiden können. Der IT-Dienstleister Avision zeigt, dass mehr Agilität nicht immer sinnvoll ist.
15.06.2022
Autor: Redaktion
Agiles Arbeiten: Agilität als neues Wertesystem begreifen und ausüben

Agiles Arbeiten: Agilität als neues Wertesystem begreifen und ausüben

Indem sie die Handlungs- und Reaktionsfähigkeit in Zeiten des dynamischen Wandels nicht nur erhält, sondern maßgeblich steigert, empfiehlt sich Agilität insbesondere für die Herausforderungen der VUKA-Welt als methodischer Ansatz. Jedoch nicht für alle Projektformen stellt Agilität die optimale Lösung dar.
31.05.2022
Autor: Redaktion
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Aufgaben- und Projektmanagement aus der Cloud

Bereits vor Corona waren dezentrales Arbeiten und Homeoffice in vielen Branchen ein wichtiges Thema. Häufig entschieden sich Unternehmen sogar gegen eine solche Lösung, weil es negative Auswirkungen auf das Sozialverhalten und auch auf die Gesundheit der Mitarbeiter hatte. 
06.03.2022
Autor: Redaktion

Warum Retrospektiven so wichtig sind

Retrospektiven sind ein wichtiger Bestandteil von Scrum. Doch wer zum ersten Mal von Retrospektiven hört, fragt sich vielleicht, welchen Nutzen diese Unternehmen und Mitarbeitern bringen und warum sie durchgeführt werden. Was ist der Benefit von agilen Retrospektiven? Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Retrospektiven Veränderungen und Verbesserungen ermöglichen.
11.11.2021
Autor: Redaktion
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Wer agil nicht kann, muss gehen?

VUKA, New Work, Work-Life-Balance, Diversity, flache Hierarchien, agiles Management: Moderne Arbeitswelten zeichnen sich dadurch aus, dass sie sich insgesamt mehr am Leben orientieren – und das hält erfahrungsgemäß oft Überraschungen, Herausforderungen, Hindernisse oder Rückschläge bereit. 
24.10.2021
Autor: Redaktion
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