Digitale HR-Arbeit wird oft über neue Funktionen diskutiert. Noch ein Tool für Recruiting, noch eine Lösung für Zeiterfassung, noch ein Dashboard für Auswertungen. In der Praxis entscheidet aber nicht allein der Funktionsumfang darüber, ob Personalprozesse wirklich effizienter werden.

Künstliche Intelligenz hat sich in vielen Unternehmen vom Experiment zur festen Größe entwickelt. Besonders im Management zeigt sich ein klarer Effekt: Führungskräfte gewinnen durch den Einsatz von KI spürbar Zeit zurück.

Viele Unternehmen investieren derzeit verstärkt in künstliche Intelligenz und digitale Technologien. Doch trotz wachsender Budgets zeigt sich: Der erhoffte Produktivitätsschub bleibt häufig hinter den Erwartungen zurück.

Laut einer IWG-Studie ist hybrides Arbeiten mit 40 % erstmals das wichtigste Instrument im Recruiting und verdrängt damit das klassische Gehalt (36 %) auf den zweiten Platz.

Der Freelancer-Markt wandelt sich: Die Nachfrage nach Governance und Compliance explodiert, während reiner Code an Wert verliert.

Warum verbrennen Milliarden für Visionen und Hypes wie das Metaverse oder den CueCat? Die Antwort liegt nicht im Code, sondern in der menschlichen Psychologie. Wir analysieren die spektakulärsten Flops der IT-Geschichte.

Wir kommunizieren mit Maschinen oft präziser als mit unseren Mitarbeitenden. Das ist das Problem. Und – für IT-Entscheider besonders spannend – die Lösung.

In vielen Branchen verdichten sich die Hinweise auf einen strukturellen Wandel am Arbeitsmarkt. Auslöser sind wirtschaftliche Unsicherheiten, steigender Kostendruck sowie technologische Entwicklungen.