IT-Due-Diligence und Post-Merger-Integration

IT-Dienstleister bitformer baut M&A-Geschäftsfeld aus

M&A

Das Braunschweiger IT-Systemhaus bitformer erweitert sein Leistungsportfolio im Bereich Mergers & Acquisitions. Das Unternehmen will mit IT-Due-Diligence und Post-Merger-Integration eine Marktlücke schließen.

Bei Unternehmensübernahmen entscheidet längst nicht mehr nur die Bilanz über Erfolg oder Misserfolg eines Deals. Zunehmend rückt die technische Infrastruktur in den Fokus von Käufern und Investoren. Das Braunschweiger IT-Beratungsunternehmen bitformer hat nach eigenen Angaben in den vergangenen zehn Jahren zahlreiche M&A-Transaktionen im Mittelstand begleitet und baut diesen Geschäftsbereich nun aus.

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IT-Risiken werden oft unterschätzt

“Wir sehen in der Praxis, dass ungeprüfte IT-Landschaften zu erheblichen Risiken führen können”, erklärt Max Giessler, Geschäftsführer von bitformer. Dazu zählen Sicherheitslücken, veraltete Systeme, fragmentierte Datenlandschaften oder nicht kalkulierte Integrationskosten. Während bei M&A-Transaktionen traditionell finanzielle, rechtliche und steuerliche Aspekte im Vordergrund stehen, werde die technologische Perspektive häufig unterschätzt, obwohl sie für Sicherheit, Integrationsfähigkeit und Skalierbarkeit entscheidend sei.

Im Rahmen der IT-Due-Diligence prüft bitformer die Infrastruktur, Organisation und Prozesse der IT-Landschaft. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf Cybersecurity: Veraltete Systeme, unklare Zugriffskonzepte oder unzureichende Backup-Strategien können laut Giessler schnell zu kritischen Risiken werden. Auch die Zukunftsfähigkeit eingesetzter Software – von ERP- über CRM- bis zu spezialisierten Fachlösungen – spiele eine zentrale Rolle für die spätere Integration.

Von der Analyse bis zum Betrieb

Anders als viele Wettbewerber, die sich auf Beratung und Konzeption beschränken, bietet bitformer nach eigener Darstellung einen durchgängigen Service: Nach der technischen Bewertung entwickelt das Unternehmen Migrations- und Integrationsszenarien und übernimmt auch die operative Umsetzung. Dazu gehört die Modernisierung der Infrastruktur, die Einführung von Cloud- und Sicherheitskonzepten sowie die Harmonisierung gewachsener IT-Landschaften. Häufig implementiert bitformer dabei Microsoft 365, Azure oder moderne ERP-Systeme als Basis für einen einheitlichen digitalen Arbeitsplatz.

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Das Unternehmen bietet zudem den laufenden Betrieb der neuen IT-Umgebung mit definierten Service-Level-Agreements und optionalem 24/7-Support. “Wir schließen damit eine Marktlücke”, betont Giessler. “Viele Wettbewerber liefern Konzepte oder Empfehlungen. Wir begleiten Unternehmen von der Planung über die Umsetzung bis in den stabilen Betrieb.”

(lb/bitformer)

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