Technologische Veränderungen sind von jeher eine Herausforderung, vor allem dann, wenn sie komplexe Unternehmensarchitekturen betreffen.

SAP bezeichnet sich als „The Cloud Company“ und hat innerhalb weniger Jahre sein Angebot an Cloud-basierten Lösungen stark erweitert.

Extremer Fachkräftemangel, heterogene, teils überalterte, komplexe IT-Infrastrukturen und steigender Druck, agil auf neue Kundenwünsche und Nachhaltigkeitsanforderungen der Kunden zu reagieren: Die Vielzahl der Herausforderungen für Unternehmen macht deutlich, dass Prozessoptimierungen und ein bisschen Digitalisierung für eine erfolgreiche Weiterentwicklung nicht mehr ausreichen.

Beim kommenden, unausweichlichen Umstieg auf SAP S/4HANA stehen für SAP Anwenderunternehmen einige Grundsatzentscheidungen an.

Fehler in Fiori-Apps nerven – die Usability leidet und im Worst Case werden umständliche Workarounds entwickelt, die niemandem nachhaltig nützen. Nicht zuletzt leiden darunter die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter, die auf die Apps angewiesen sind.

Digitale Transformationen können je nach Systemanbieter, Laufzeit des Altsystems, dem Ziel des Wechsels oder den Anforderungen an die neue Lösung höchst anspruchsvoll sein.

Die SAP-Gemeinde stellt sich seit geraumer Zeit die Frage, wie die Transformation auf SAP S/4HANA am besten glücken kann und was es braucht, um den Umzug auf das neue System optimal zu gestalten.

In Heidelberg traf sich die SAP-Community bei der Transformation World 2024, um sich über Transformationsprojekte und insbesondere RISE with SAP auszutauschen.