Martin

Besemann

Berater und zertifizierter Projektmanager

CONPROMAS Consulting

PMP, Senior Project Manager IPMA Level B, Prince2 Practitioner/Agile

Beiträge auf it-daily.net

12 Thesen zur frühzeitigen Schieflage von Projekten
Wird ein Fußballspiel bereits mit einem Stand von 0:5 angepfiffen ist für jeden klar, dass ein erfolgreiches Spiel eine geringe Wahrscheinlichkeit hat.
Mit den richtigen Fragen bringen Teamleiter neuen Schwung in ihr Projekt. Entscheidend sind hier die „richtigen“ Fragen, auf die es nicht komplett eine umfassende, fertige Antwort gibt.