Cloud Expo Europe
28.11.17 - 29.11.17
In Frankfurt

Data Centre World
28.11.17 - 29.11.17
In Frankfurt

IT-Tage 2017
11.12.17 - 14.12.17
In Frankfurt, Messe Kap Europa

Net.Law.S 2018
20.02.18 - 21.02.18
In Nürnberg, Messezentrum

CESIS 2018
20.02.18 - 21.02.18
In München

  • In sechs Schritten die Knoten in Organisationen lösen

    Teamwork Seil Puzzle Shutterstock 111069482 160

    Arbeitsabläufe in Unternehmen umstellen, das geht häufig schief. Denn viele Unternehmen setzen ihre Prozesse komplett neu auf. Dieser „große Wurf“ kostet Zeit, Kraft – und ruft häufig den Widerstand der Mitarbeiter hervor. Als Alternative dazu bringen Profis schrittweise, pragmatische Vorgehensweisen ins Gespräch. 

  • Wie in die Blockchain einsteigen?

    Los geht's!

    Die Blockchain, eine sichere Peer-to-Peer-Verbindung, die für Transaktionen keinen Marktplatz oder Mittler mehr braucht, elektrisiert derzeit die Wirtschaft. Unternehmen aller Branchen überlegen, welche Chancen die Technologie, die bisher meist mit dem Internet-Zahlungsmittel Bitcoin in Verbindung gebracht wurde, für sie hat. 

  • Projektmanagement 4.0: Transparent, flexibel und einfach!

    Projektmanagement

    Vier von Fünf Unternehmen sehen im Einsatz digitaler Werkzeuge große bis sehr große Chancen, das Projektmanagement effektiver zu gestalten und die Zusammenarbeit im Projektteam durch personengebundene Aufgabenverteilung zu verbessern. Dies ist eines der Ergebnisse der von techconsult durchgeführten Studie zum Projektmanagement.

  • Mit agilen Methoden einen Rechenzentrums-Umzug meistern

    Rechenzentrums-Umzug

    Agiles Projektmanagement ist auf dem Vormarsch. Methoden wie Scrum oder Kanban, die in der Softwareentwicklung schon länger zum Standard gehören, setzen sich auch in anderen Bereichen mehr und mehr durch. 

  • Kommunikation als Erfolgsfaktor: Technik hui, Transfer pfui

    Transfer IT 409212757 160

    Die neuste IT-Technologie ist implementiert – doch die Mitarbeiter blocken ab. Laut einer Studie von John P. Kotter scheitern 70 Prozent aller Veränderungsprozesse, weil die Kollegen nicht mitziehen. Dr. Ulrich Müller, Sprecher der Geschäftsführung der operational services GmbH & Co. KG, zeigt auf, wie wichtig Kommunikation für den Erfolg von Projekten im Bereich der Informationstechnologie ist.

  • Ansatz für visuelles und flexibles Projektmanagement | Whitepaper

    Whitepaper: Visuelles und flexibles ProjektmanagementDas Whitepaper beschreibt eine softwaregestützte Methode, die mit Hilfe von Informationsvisualisierung und dynamischem Informations-Management die Erfolgsrate im Projektmanagement drastisch steigern kann.

  • So bringen Projektmanager wieder Ruhe ins Team | Die „Fünf-Finger-Strategie“

    Finger

    Laut, lästig, demotivierend – „Störer“ im Team können Projektmanagern die Nerven rauben. Doch bieten diese dem Projekt auch Chancen. Störer fühlen sich häufig unterfordert, unzufrieden mit der Vorgehensweise – oder sie weisen sogar auf bislang unentdeckte Projektrisiken hin.

  • MindManager 2018 für Windows

    New ReleaseDie neueste Version der Mindmapping-Software zur Visualisierung von Informationen ist auf dem Markt: MindManager 2018 für Windows. Seit jeher wird MindManager verwendet, um Informationen rund um ein Konzept, einen Plan oder ein Projekt zu visualisieren, indem diese in einer interaktiven, gemeinsam nutzbaren Map zusammengefasst werden. 

  • Open Production: Ideen verwirklichen | Schwarmintelligenz

    PapierflugzeugDie Open-ProductionPlattform guupis bringt Ideenentwickler und Umsetzer für Projekte aller Art zusammen. Sie arbeitet mit Workflows, welche die Produktentwicklung von der Idee bis zum verkaufsfähigen Produkt digital abbilden. Soft-und Hardware Projekte jeglicher Art sollen auf der Plattform eingestellt werden können. 

  • Freiberufler können bei Projekten wählerisch sein | Marktstudie

    Frau mit FragezeichenIm ersten Halbjahr 2017 profitieren Freiberufler von guter Auslastung und steigenden Stundensätzen, gleichzeitig bleibt der Ausblick positiv.

  • Change Management: von Prinzipien der Softwareentwicklung lernen

    Change ManagementWenn man Manager und Verantwortliche, die sich mit Veränderungsprozessen befassen, befragt, woran Veränderungen scheitern, bekommt man verschiedene Antworten. 

  • Fokus Projektmanagement

    Fokus ProjektmanagementDer Fokus Projektmanagement beschäftigt sich mit den größten Fehlern in IoT-Projekten, den Schwergewichten OKR und Scrum, dem agilen Verändern, der Six-Thinking-Hats-Technik im IT-Projektmanagement und dem konstruktiven Umgang mit Change Management.

  • OKR-Kompendium veröffentlicht

    OKR KompendiumDie it-daily-Autoren der +Pluswerk Consulting GmbH haben nach über einem Jahr Arbeit ihr umfassendes OKR-Kompendium veröffentlicht. Unzählige Stunden Arbeit und über viereinhalb Jahre Erfahrung bei mehr als 60 OKR-Projekten sind in dieses Buch geflossen. 

  • Six Thinking Hats im IT-Projektmanagement

    Six Thinking HatsDie digitale Vernetzung in den unterschiedlichsten Bereichen der Wirtschaft und des täglichen Lebens wird für die IT zu einer immer größeren Herausforderung. IT-Lösungen werden längst nicht mehr in isolierten Räumen, sondern im stetigen Dialog mit Spezialisten und Anwendern entwickelt.

  • OKR und Scrum: Zwei Schwergewichte aus der agilen Welt

    ElefantenDass Agilität immer mehr Unternehmen erreicht hat und sich verschiedene Frameworks aus der agilen Welt dabei zum Standard entwickelt haben, steht zweifelsohne außer Frage. Ein Artikel allein zu diesem Thema würde wohl kaum mehr einen Aufschrei erzeugen.

  • Nichts als die Wahrheit? Konstruktiver Umgang mit Change Management

    KommunikationDie Wahrnehmung der Veränderungsvorhaben hängt maßgeblich davon ab, wie viele und welche Erfahrungen Mitarbeiter mit Umgestaltungen gemacht haben. Welche Informationspolitik ist also während eines Change Prozesses zielführend? 

  • 6 Erfolgsstrategien für Projekte: Widerstand - ist okay!

    ProjektmanagementViele Projekte scheitern am Widerstand ihrer Umgebung. Verschiedene Interessengruppen („Stakeholder“) stemmen sich gegen das Vorhaben, weil sie für sich ungünstige Veränderungen erwarten. Die Aufgabe des Projektmanagers: Er muss bei diesen Gruppen Akzeptanz für sein Projekt erwirken, am besten Unterstützung. 

  • PM Challenge 2017: Illuminate Communication

    ZusammenarbeitIn Projekten kommt es auf eine gezielte, schnelle und vor allem effektive und adaptive Kommunikation an. Deshalb testeten die Teilnehmer der diesjährigen PM Challenge des PMI Southern Germany Chapter e.V.  verschiedene Meeting- oder Kommunikations-Lösungen.

  • 10 Schritte zur erfolgreichen digitalen Transformation

    TreppeDie Digitalisierungswelle erfasst nahezu jedes Unternehmen. Vielfach herrscht aber Unklarheit hinsichtlich der richtigen Durchführung digitaler Projekte. Hilfestellung gibt ein "Zehn-Schritte-Leitfaden" von Consol.

  • Der Weg in die Freiberuflichkeit

    Road to SuccessFreiberufler sind zufrieden mit ihrer Tätigkeit und wollen auch nicht zurück in die Festanstellung. Schwierigkeiten bereitet die Projektakquise.

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