Thought Leadership
Die gfo wird mit mehreren Kooperationspartnern aus dem Gesundheitswesen am 05.11.2015 in Hannover den 2. Process Solutions Day im Gesundheitswesen durchführen.
Neue Arbeitsmodelle im Krankenhaus müssen aus ganzheitlicher Sicht gestaltet werden, d. h. dass die übergeordneten Gestaltungsdimensionen „Management, Mitarbeiter, Organisation, Technik“ zu einem Gesamtoptimum in Bezug auf Effektivität und Effizienz miteinander verknüpft werden und im Gleichgewicht stehen. Aus Organisationssicht sind Bezugs- und Ausgangspunkt für die neuen Arbeitsmodelle im Krankenhaus die beispielsweise bereits aus dem QM-System oder in klinischen Pfad- Dokumentationen beschriebenen Prozessabläufe. Business Process Management (BPM) wird zum zentralen Führungsinstrument für die Organisationsentwicklung im Krankenhaus. Dieser ganzheitliche BPM-Gestaltungsansatz umfasst die Patientenanforderungen, die Prozessziele, die dafür notwendigen Umsetzungsstrategien, die Kultur, die Regeln für die Prozessdurchführung sowie die Organisationsstrukturen mit Verantwortlichen und Rollen.
Beim 2. PSD im Gesundheitswesen werden mehrere Business-Process-Management-(BPM)-Tool-Anbieter und –Anwender über ihre Vorgehensweise und Erfahrungen bei der Krankenhausprozessanalyse,- Modellierung und -Optimierung berichten.
