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Fokus ProjektmanagementDer Fokus Projektmanagement beschäftigt sich mit den größten Fehlern in IoT-Projekten, den Schwergewichten OKR und Scrum, dem agilen Verändern, der Six-Thinking-Hats-Technik im IT-Projektmanagement und dem konstruktiven Umgang mit Change Management.

AgileIn kaum einer IT-Abteilung ist Agile im Jahr 2017 noch ein Fremdwort und die meisten haben erste Erfahrungen mit agiler Software-Entwicklung gesammelt. Der Begriff Agilität ist dabei sehr weit gefasst und kann auch ein ganzes Spektrum an unterschiedlichen Vorgehensweisen und Geschwindigkeiten ausdrücken.

OKR KompendiumDie it-daily-Autoren der +Pluswerk Consulting GmbH haben nach über einem Jahr Arbeit ihr umfassendes OKR-Kompendium veröffentlicht. Unzählige Stunden Arbeit und über viereinhalb Jahre Erfahrung bei mehr als 60 OKR-Projekten sind in dieses Buch geflossen. 

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Six Thinking HatsDie digitale Vernetzung in den unterschiedlichsten Bereichen der Wirtschaft und des täglichen Lebens wird für die IT zu einer immer größeren Herausforderung. IT-Lösungen werden längst nicht mehr in isolierten Räumen, sondern im stetigen Dialog mit Spezialisten und Anwendern entwickelt.

SprachenIn unserer zunehmend digitalisierten Wirtschaft unterstützt Technologie kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) in vielen Geschäftsbereichen dabei, bestehende Kunden zu binden sowie neue zu gewinnen. Um den Umsatz zu steigern und sich neue Geschäftsfelder zu erschließen, bieten viele KMUs, allen voran unsere „Hidden Champions“, ihre Produkte und Leistungen in internationalen Märkten an.

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ProjektmanagementViele Projekte scheitern am Widerstand ihrer Umgebung. Verschiedene Interessengruppen („Stakeholder“) stemmen sich gegen das Vorhaben, weil sie für sich ungünstige Veränderungen erwarten. Die Aufgabe des Projektmanagers: Er muss bei diesen Gruppen Akzeptanz für sein Projekt erwirken, am besten Unterstützung. 

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