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GrafikDas Strategic Bulletin Von traditionellem Business Process Management hin zu Smart Process Applications zeigt, worauf Unternehmen in puncto Prozesse, Methodik und Toolentwicklung künftig achten sollten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

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Business Process Management (BPM) hat grundsätzlich die Aufgabe, Geschäftsprozesse fortlaufend zu verbessern und lässt sich insofern als „Prozessoptimierungsprozess" verstehen. Tools sollen die Unternehmen dabei unterstützen. Doch nichts ist stetiger als der Wandel. Forrester & Co. spricht von einer neuen Generation, die im Kommen ist, den Smart Process Applications. BPM und ECM wachsen zusammen und neue Produkte und Unternehmen entstehen. Die Marktführer übernehmen wieder einmal Technologieführer wie die Übernahmen von Cordys, Kapow, Saperion und Co. zeigen. Zusätzlich zeigen neue Methoden zusätzliches Innovationspotenzial auf.

Das Strategic Bulletin gliedert sich in folgende Bereiche:

  • Prozessorientierung in Unternehmen messen und erfolgreich etablieren
  • Gestaltung eines ganzheitlichen BPM-Innovationsansatzes
  • Der BPM-Tool Markt – Innovationen und Bewährtes
  • Smart Process Applications (SPA)
  • Case Studies

Das deutschsprachige PDF steht kostenlos zum Download bereit (3,1 MB, 23 Seiten).

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